|
신사고이론 20'은 상당히 간결하면서도 알찬 내용으로 꾸며져 있다. 저자의 서문에 나온대로 평소 강의하던 내용을 요약, 정리해 놓은 듯 하지만 이렇게 유익하고 좋은 책은 그 정도의 간결함도 부실함이 아닌 위트로 볼 수 있을 것만 같다. 매
|
|
|
이론
우리의 어려운 시절일수록 빛이 되는 지도자를 갈망한다. 그래서 어려운 시절을 많이 겪은 중국인들은 난세(亂世)에는 영웅이 아니라 간웅일지라도 나타나 자신을 구원해 주길 바랬다. 따라주는 이 하나 없어도 그들은 새로운 것을 추구
|
|
|
신사고이론20, 서울:삶과꿈.
.제임스 J.시로(최경규 옮김,2001). 대통령께 보내는 메모. 서울:좋은책 만들기
.제임스 L. 아담스(1995), 김원석(역), 리더가 되려면 창의력을 개발하라,
서울:가교.
·제이스 M.번즈(한국리더십연구회 옮김,2000). 리더십
|
|
|
신사고이론20, 서울:삶과꿈.
제임스 J.시로(최경규 옮김,2001). 대통령께 보내는 메모. 서울:좋은책 만들기
제임스 L. 아담스(1995), 김원석(역), 리더가 되려면 창의력을 개발하라, 서울:가교.
제이스 M.번즈(한국리더십연구회 옮김,2000). 리더십 강
|
|
|
이론이다.
이 이론을 W이론이라 한 것은 X·Y·Z이론을 염두에 두었기 때문인데, 완벽한 이론체계를 갖춘 것은 아니고, 뒤에 신사고이론 등으로 발전하였다.
W이론을 세가지로 요약하면 다음과 같다.
첫째로 우리산업이 오늘날 큰 위기에 봉착
|
|
 |
이론과 실제. 산업연구원.
이기동, 2001. “북한의 ‘신사고’, ‘선군정치’ 그리고 정책변화.” 통일정책연구. 제10권 1호(통일연구원).
이영선윤덕룡, 1999. “북한의 빈곤함정 탈출방안으로서의 남북경협.” 23회 아태재단 학술회의. 새천년을
|
|
메뉴펼치기
