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라이브커머스 방송 ’쓱라이브‘를 통해 직접적으로 소비자들과 소통하는 방식을 적극적으로 활용하여 V커머스를 강화해서 젊은층의 소비자를 확보하여 다른 기업과는 차별화 된 기업으로 성장해야한다고 생각한다. 1. SSG닷컴 (SSG.COM) 기
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신세계그룹은 온라인 쇼핑몰 물류기지를 69개에서 140여개로 확대
롯데그룹은 홈페이지 개편 및 메뉴 추가 실시
현대백화점은 현대홈쇼핑 라이브방송 프로그램 ‘뻔뻔라이브(실시간채팅을 통해 상품문의)’를 만들고, 이를 현대H몰 홈페이
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라이브, 아트월 프로젝트 실시
03 마케팅 전략 분석
STP 전략 분석
-Segment
-Targeting
-Positioning
4P 전략 분석
04 마케팅 적용 사례
실제 매장 - 노원 롯데백화점
실제 매장 - 신세계백화점 본점
실제 매장 - 롯데 백화점 본점
실제 매장 -
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라이브 등이 진행되기는 했지만 아쉬운 것은 사실이었다. 이에 각 구단에서는 SNS를 활용한 방법 이외에도 다양한 방법으로 팬들과 소통할 수 있는 방법을 모색해야 할 것이다. 최근 한화 이글스는 특수 사인볼 전달 부스를 만들어 팬들과 소
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신세계 등 빅3 백화점에는 54개 매장으로 성공적인 마케팅효과를 거두고 있다.
2. 뉴발란스 마케팅 미래전략
가. 마케팅 전략 개선사항
Product
·캐주얼하고 유니크한 디자인이지만 획일화 되어있다고 인식
·나이키나 아디다스에 비해 서브 브
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(주)신세계라이브쇼핑에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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