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채용 기업측의 입장에서 자신의 상품 가치를 생각해 보라. 누구나 할 수 있는, 누가 했어도 별 차이가 없는 식의 내용은 피해야 한다. 만약 세일즈 관련 부서에 지원을 했다면, 이전 직장에서 당신이 투입되면서 그 브랜드의 세일즈 볼륨이 어
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3. 개인은행시장(Private Banking)
4. 카드시장
Ⅳ. Competitor (중국 시장의 경쟁자)
1. 중국의 주요 은행
2. 외국계 은행
Ⅴ. Company (중국에 진출한 한국은행&SWOT분석)
1. 한국계 은행의 중국투자 현황
2. SWOT 분석
3. 진출 전략
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증권, \'코스닥 M&A관련 투자전략\', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), \'필립 코틀러의 마케팅 리더십\', 세종서적, 2002
- 중소기업청, \'벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안\', 2003
- 한국증권연구원, \'M&A 시장 활성화 방안\
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투자지역
9. 중국시장의 특징
1) 중국의 경제발전과 소비시장 확대
2) 중국 소비자들의 특징
3) 중국 제과시장의 특징 및 현황
10. 중국시장 진출의 어려움
1) 유통 문제점
2) 제도적인 문제점
3) 우수인력확보문제
4) 시장 정보
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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후 미국경제 / 8
4) 국제 금융위기로의 확대 / 9
3. 한국 부동산의 현 주소 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧&
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10년 7~9월기에는 358만 명으로 급증했다. 1. 머리말
2. 거품경제의 구조화
1) 거품현상의 발생 원인 - 주택거품과 단기 주주 이익 최대화
2) 또 다른 구조적 원인 - 과잉유동성에 기인한 투기자금
3. 리먼 사태 전후의 일본경제와 일본의
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후 유럽의 대표적인 소매 업태라 불리우리만큼 성장하여왔다. 1. 까르푸 기업 소개
2. 국내 대형할인점 현황
3. 까르푸의 해외 진출 전략
1) 까르푸의 해외 진출 현황
2) 까르푸의 해외 진출 전략
① 유럽대륙 내 진출 (1969~1974
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후 EU 25개 회원국 정상들이 `성찰의 기간\'을 갖기 로 선언한 지 거의 1년만에 이뤄지는 것으로 내달 중순에 있을 브뤼셀 정상회담에 앞서 의견을 정리해보는 준비차원의 의미도 갖는다고 EU 외교가는 풀이하고 있다. 현재 헌법부활 방식을 놓
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-http://danmee.chosun.com/site/data/html_dir/2013/08/08/20
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