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전략에 적극성을 보여야 할 것이다. 정부보호에 의존하려는 행태를 벗어나 투자위험을 감수해서 도전하려는 중소기업이 있어야만 신 사업이나 신제품 개발이 활발해 질 수 있으며, 산업의 고도화 와 세계화도 이루어질 것이다.
Ⅲ. 결론
현지
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, 목표설정
시장분석 및 소비자 분석
신제품 제안
Product 1
폼페이지’ 정의
STP 전략
경쟁사 비교 및 우위점
Product 2
스마트 카드’ 필요성
스마트 카드’의 정의
구동 방식 및 원리
Conclusion
마케팅 믹스
IMC 전략
기대효과
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신제품개발 싸이클이나 납기의 단축이 가능하다.
(6) 교육과 조직경쟁력 강화
SIS는 경영자로부터 일반 사용자까지 폭넓은 층이 협력하여 구축하고 이용한다. 이를 정말 유용한 것으로 만들기 위해서는 사업 비전이나 전략시스템의 목적 등에
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13%, 99년에 16%, 2000년에는 33%의 매출 신장을 기록했다. 광고는 타이거 우즈를 통한 골프 분야 브랜드 이미지 강화와 신제품 출시에 따른 제품 광고를 병행하며 진행되고 있다. 기업소개
매출분석
경영전략
SWOT 분석
성공요인 분석
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situation
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 시장환경조사
Ⅴ. 문제인식 및 목표
(1) Problem
(2) Objective
Ⅵ. 마케팅 전략 및 대응방안
(1) Marketing strategy
(2) Action program
Ⅶ. 예산 및 통제와 모니터링
(1) 예산
(2) 통제와 모니터링
Ⅷ. 참고자료
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50년 동안 패스트푸드 사업에 혁명을 가져다주었고 미국인의 필수불가결한 상징이 되었습니다.
영원한 젊은이로 남는 것이라는 맥도날드의 미래전략은 다양한 브랜드 전개가 아닌 버거 이미지로만 나갈 것으로 알려져 있습니다. 없음
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전략
2) Mr. Pizza의 광고 사례
Ⅵ. Mr. Pizza의 직원교육
1) 자체연수원 메이슨 아카데미 설립
2) 체계적인 사내강사 양성
3) 미스터피자 전공
4) 도우매직쇼 전문가 양성
Ⅶ. Mr. Pizza의 성공 요인
1) Mr.Pizza만의 조리법 : 정통수타피
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전략, 서울대학교출판문화원
노순규(2007), 경영전략과 인재관리, 한국기업경영연구원
모리모토 아키후미 저, LG전자인사기획팀 역(2000), 인재관리 역할주의로 개혁하라, 무한
하버드 비즈니스 리뷰 저, 윤영호 역(2006), 인재관리, 세종연구원
현
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제품의 영역에 대해 심층적인 토론을
유도해 나가면서 시장의 수요를 충족시키는 제품의 아이디어를 구상하고 대
안을 모색하는 방법이다. * 사업아이디어의 선별과 창업아이디어 선정전략 및 발견
Ⅰ. 사업아이디어의 선별
1. 창업
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전략이 필요하다.
현재 무료 쿠폰과 같은 가격할인 위주의 마케팅 전략도 좋지만, 무료시식회와 같은 이벤트 행사가 필요하다. 특히 맥도날드는 햄버거 시장에 있어 맛 측면에서 우위를 점하고 있으므로 신제품을 개발하여 시식회 같은 맛 위
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