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신제품 및 저가제품의 출시, 고객단가 상향조정, 적극적인 판촉전략과 마케팅 방법의 다양화 등 모색하면서 난국을 헤쳐가려는 움직임을 보였다. 롯데리아는 이철우 대표이사의 장기 경영정책에 따라 공격적인 마케팅과 판촉전략을 전개하
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신제품개발
2) 기술보유수준
3) 정보의 충실화
4) 재무기반의 강화
2. 중소기업은행에서 본 성공요인
3. A회계법인에서 본 성공요인
1) 선점전략
2) 고객우선주의
3) 독점기술의 확보
4) 행동중심의 리더십
5) 화합적 인간관리
Ⅱ. 중소기
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신제품 개발 프로세스 혁신도 추진하고 있다. 또한 식품산업에서 최고의 신제품을 생산, 판매한다는 목표 아래 경쟁개발 지침을 마련하고 교육훈련에 많은 투자를 하고 있으며, 전 세계 네슬레 네트워크를 이용해 다른 사업단위와의 전략적
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전략사령실마저 공유하고 있다. 과거에도 기업의 상호보완적 측면을 제휴하는 코브랜딩(co-branding)이라는 제휴가 존재했지만 그 개념을 벗어났다. 이제는 분야가 다른 두 업체의 전략과 노하우를 장기적 차원으로 혁신제품 개발에 활용하고
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신제품의 성장을 바탕으로 기존제품의 위치 강화
출처: 나운봉, 전성률, 차태훈, 2004 , “브랜드 자산관리 전략”, 산업정책연구원.
브랜드 자산의 관리는 강력한 브랜드 구축을 위한 핵심 제품의 개발이 필요하고 이를 통한 차별화된 편익을
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전략 성공사례 분석과 이디야커피 핵심역량과 SWOT분석 및 향후시사점 연구
1. 이디야커피 소개
2. 이디야커피 핵심역량
3. 이디야커피 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이디야커리 기업전략 성공사례 분석
(1) 틈
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전략이 필요 할 것이다.
두 번째로, 마케팅에 대한 적극적인투자로 브랜드관리가 필요하다. 단순히 제품만을 판다면 언제 뒤쳐질지 모른다. 지속적인 성장을 위해서는 현지로부터 신뢰받는 기업이 되어야한다. 그러기 위해서 단순히 광고에
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샤프의 연구개발(R&D)는 전통적인 계층조직 구조로 운영되고 있지만 전략적 신제품 개발의 경우에는 기존 조직구조로부터 독립된 태스크포스 조직, `긴급프로젝트팀'이 활용된다.
긴급프로젝트팀 멤버는 기존 조직구조로부터 완전히 이탈된
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제품개발
2) 제품개발 혁신활동
3) 신제품 개발
농심의 SCM
1) 농심의 유통망
2) 농심의 유통혁신 e-SCM
3) 네슬레와의 전략적 제휴
농심의 CRM
1) 최근 CRM 전략
2) 가격 관습의 파괴
3) 농심 제품의 마케팅 전략
성장동력 제품(신라면)
-광고
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것이 하이퍼텍스트형 조직구조이다. 샤프의 연구개발(R&D)는 전통적인 계층조직 구조로 운영되고 있지만 전략적 신제품 개발의 경우에는 기존 조직구조로부터 독립된 태스크포스 조직, `긴급프로젝트팀'이 활용된다.
긴급프로젝트팀 멤버는
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