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their strategy really product differentiation
d. Are there weaknesses in the P&G strategy
e. Do you see any uncovered market segments
f. What does their strategy do to meet competitive threats
Ⅲ. 결론
- P&G 가 앞으로 나아가야 할 방향 ( 미래경영 )
1. P&G의 미래경영 ‘7전략’
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9주 시장세분화,표적시장 선정 및 포지셔닝
1차시 시장전략과 시장세분화
2차시 표적시장의 선정과 포지셔닝
10주 신제품개발 및 서비스
1차시 제품및 서비스의 개관
2차시 신제품 개발
11주 제품전략과 가격결정
1차시 제품전략
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신제품마다 가격대가 올라갔으며 이를 못마땅에 하는 소비자들이 늘고있는 추세이다
(3) Place (유통전략)
기존의 화장품 업체와의 큰 차별화된 것 중 하나는, 미샤가 브랜드 샵 개념의 프랜차이즈를 중심으로 운영했다는 것이다. 기존의 화장
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전략적인 유통조직 개발 및 프랜차이즈 사업 활성화를 통해 지속적인 내수우위를 확보. 또한 지속적인 품질 및 고객만족 서비스 향상을 통하여 시장점유율을 확대.
- 수익성의 극대화
다양한 신제품 개발 및 과감한 운영규격 축소, 적극적인
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전략 등 세부적인 부분에 대해서는 진출한 각 국가의 정책에 따라 진행되는 편이라고 할 수 있다.
4. 향후 과제
1) 강력한 브랜드 이미지 구축
앞서 기술했던 것처럼 국내 피자시장의 경쟁이 치열해지면서 제품의 기능적 속성보다는 브랜드
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신제품 및 제품 개발에 매우 중요한 기반이 될 것이다. 특히 인터넷 온라인 게임 캐릭터 등에 적극적으로 진출하여 이를 상품화 시킨다면 디즈니 등의 영화를 통한 홍보와 비교되는 매우 막강한 홍보 채널을 지니게 될 거이다. 싸이월드와 제
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홍보 기회를 가질 수 있다. 시작하는 글
로만손의 글로벌 브랜드 전략
로만손의 포지셔닝 전략
로만손의 글로벌 제품전략
로만손의 글로벌 광고전략
로만손의 시장다변화 전략
로만손의 사업다변화 전략
로만손의 사업다변화 전략
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전략
가격전략
마케팅전략
제품전략
촉진전략
유통전략
제품전략
신제품
개량제품
오래된 제품&수익성 없는제품의 퇴출 1. 서 론
2. 이론적 배경
3. 중국 이동통신 시장현황
4. 중국시장 진출전략 및 성공 실패 요인
- 삼성전
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제품이라는 인식을 심는데 성공했기 때문이라고 하였다. 애니콜은 하이엔드(high-end) 전략제품 출시로 프리미엄 모바일 이미지를 구축했는데 기술과 디자인 리더십이 뒷받침되지 않으면 이런 시장 우위 창출은 불가능한 것이다. 또한 러시아
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신제품개발전략, 과정 및 구조와 성과에 관한 연구", 기술혁신연구, 제6권 제1호, pp.128-162. 1998.6.
최수호, 채서일, "New Prod. Project의 적용을 통한 국내 제조업체의 신제품개발전략에 관한 분석", [마케팅연구] 제12권 제1호, 한국마케팅학회, 1997. 6
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