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관리자인지의 여부를 관찰하는 데 있다. 따라서
시너지의 개념도 역시 일종의 접근 방법의 형태로 간주할 가치가 있다고 본다. * 정책/전략의 접근방법
Ⅰ. 제품 라이프사이클
Ⅱ. 산업수명주기
1. 태동기단계
2. 성장기단계
3. 성숙
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관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로, 지식경영연구회, 제1회 지식경영심포지움, 매일경제신문사
장남식,홍성완,장재호(1999), 성공적인 지식경영을 위한 정보기술, 대청미디어
창인문회(2004), 지식과 학습 그리고 혁신 (sigma insigh
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관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로, 지식경영연구회, 제1회 지식경영심포지움, 매일경제신문사
장남식,홍성완,장재호(1999), 성공적인 지식경영을 위한 정보기술, 대청미디어
창인문회(2004), 지식과 학습 그리고 혁신 (sigma insigh
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공장신설 및 설비투자 부담 없이 생산량을 늘릴 수 있는 여력을 갖춤. Ⅰ. 경제분석
Ⅱ. 산업분석
Ⅲ. 기업분석
Ⅳ. 미래 예측
Ⅴ. 주식평가모형 적용
Ⅵ. 종합적 판단
Ⅶ. 포트폴리오 구성
Ⅷ. 최종 투자의견
Ⅸ. 모의투자 중간성과
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자동차 http://www.gmdaewoo.co.kr/kor/index.jsp
현대자동차 http://www.hyundai-motor.com/
기아자동차http://www.kia.co.kr/
르노삼성자동차 http://www.renaultsamsungm.com/main/index.jsp
쌍용자동차http://www.smotor.com/
한국자동차공업협회http://www.kama.or.kr/
Hyundai Motor Companyhttp://k
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1995. 7·9.
週刊ダイヤモンド, リ-ガルショック! 會社を變える , 1991. 3.
安田總合硏究所, 製造物責任對策 , 1990. 10.
【Copyright ⓒ 1996 by Kia Economic Research Institute】 PL의 의의
주요국의 입법 현황
PL법 도입시의 영향
일본의 PL소송 건수
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분석
1)창의성 관련된 제도, 운영 방침 소개
2)창의성 경영 원칙에 따라 회사의 특징을 나열 및 장단점 분석
3)창의성 경영 원칙에 따른 레이더 분석
4)인터뷰
5)기업이 제시한 결과물에 대한 시장의 평가 및 우리들의 평가
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분석
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Ⅷ. 대안 1 - 하이트 맥주의 재포지셔닝
1. 재포지셔닝 전략
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Ⅸ. 대안 2 - 하이트 프라임 출시
1. 하이트 프라임의 신제품 개발 계획
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2. STP 전
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시계산업의 흐름속의 스와치
2. 본론
1) 스와치 CEO
2) 스와치 그룹 소개
3) 스와치 그룹 연혁
4) 경영이념
5) 마케팅 분석
- STP 전략
- 4p 전략
6) 경쟁사 분석
- SEIKO
7) SWOT 분석
3. 결론 - 향후 전망과 과제
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분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅴ. 국제경영전략의 사례
1. 추진 전략 내용
2. SBU에 대한 핵심 전략
1) 마케팅
2) 핵심전략: 기술
3. SBU전략의 개선 방향
1) 마케팅
2) 기
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