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1인당 30-40시간이수
행원대리-40시간 과장차장-30시간(본장성과지표, 부서평가, 부서장평가반영) 목 차
1.인사전략
2.채용관리
3.직무관리
4.평가관리
5.경력개발
6.임금관리
7.복리후생제도
8.인력개발
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은행업무에의 e-CRM 도입 배경
제 1절 은행업무 관리의 개선 추진 계획
1. 은행의 오프라인 고객관리 문제점 2. e-CRM의 필요성&#
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주된 이유로 기업에 대한 자부심과 복리후생을 꼽았다. 서 론
1.정의
2.목적과 중요성
3.유형
본 론
1.신한은행 복리후생
1)지원금제도
2)휴가제도
3)건강관련제도
1st Question
Answer
2st Question
Answer
결 론
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신한은행의 브랜드 이미지를 더욱 강화하여야 한다.
기업에서 브랜드 이미지는 중요한 자리로 인식하게 되었다. 특히 금융과 서비스와 관련된 은행은 브랜드 이미지가 깨끗하고 굳건한 이미지로 나가야 할 것이다. 또한 사회에 공헌하는 은
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관리를 통하여 현실에 맞게 보완되어야 할 것이고 기업에서 많은 관심을 기울여야 한다는 사실을 시사해준다. 서론 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3
본론
1. 신한은행의 복리후생제도 & Interview - - - - - - - - - - - - - 4
2) 老
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은행 중 가장 포괄적인 범위의 Basel Ⅱ 기본내부등급법 승인을 2008년 상반기에 획득함으로써 정교한 리스크 측정에 따른 효율적 자본관리가 가능하게 되어 영업 경쟁력강화로 이어질 것으로 예상됩니다. 이러한 노력으로 신한은행은 2008년 말
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신한은행은 전통적으로 고액자산고객을 위한 PB 영업에 중점을 두고 있습니다. 당사는 투자 포트폴리오 관리 서비스, 세금 컨설팅, 부동산 관리 서비스 등 다양한 PB 서비스를 제공하고 있습니다.
3) 기업 금융 서비스
신한은행의 기업고객은
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신한은행은 전통적으로 고액자산고객을 위한 PB 영업에 중점을 두고 있습니다. 당사는 투자 포트폴리오 관리 서비스, 세금 컨설팅, 부동산 관리 서비스 등 다양한 PB 서비스를 제공하고 있습니다.
3) 기업 금융 서비스
신한은행의 기업고객은
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신한은행 : 고객지향적 업무처리와 고객 이익보호 및 고객정보보호, 이행상충행위 금지 등을 명시한 임직원 행동지침을 시행
9. 고객 친화적 이미지를 위한 브랜드 관리
□시장을 선도하는 브랜드 이미지를 창출로 고객친화적 이미지 구축
○
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신한은행 SWOT분석
1) 강점(strength)
- 안정적인 재무 구조
- 뛰어난 조직 문화
- 빠른 의사결정 시스템
- 전문성과 대중성
- 인재양성 시스템과 보상체계
- 낮은 외국계 자본 비율
2) 약점(weakness)
- 브랜드의 차별성
- 차별화 된 금융 상
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