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은행은 CMA통장을 취급할 수 없기 때문에 증권회사와 연계하여 CMA연계론(loan) 상품을 개발하여 고객으로 하여금 증권회사까지 갈 필요없이 가까운 상호저축은행에서 CMA통장을 개설하고 이용할 수 있도록 하는 방법이 있다. 또한 카드회사와
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저축은행의 본래의 역할을 충실히 하며 그에 차별화를 더 부가시켜 소외계층을 위한 전략을 펼치는 것이다. 서민을 위한 상품 개발을 통해서 자산형성에 도움을 주고 단순한 채권자와 채무자의 관계가 아닌 가족적 이미지로 다가감으로써 저
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은행이 부담해야 할 비용은 물론 불완전 판매에 따른 법적 책임까지도 보험사에 전가하고 있는 실정인데 은행자체는 예금금리는 인하하는 반면, 보험사에는 고금리 보장상품 제공을 강요함으로써 생보사 부실화 초래 은행의 저축성 예금 금
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- 발행일 2007.12.11
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은행 금융경제 연구원 http://imer.bok.or.kr
Nowack, Kenneth M.; Hartley, Jeanne. (1999) How to evaluate your 360 feedback efforts. Training &Development, Vol. 53 Issue 4, p48, 6p
Peiperl, Maury A.(2001) Getting 360° Feedback Right. Harvard Business Review, Vol. 79 Issue 1, p142-147.
Peter Ward. (1997
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개발원, 역모기지 시장전망 및 대응방안 CEO Report 2004-06호, 보험개발원,2004.3.
이원덕.장지연, 고령화시대의 노동시장정책, 한국노동연구원,2005.5.
유선종.구본영, 역모기지제도 도입을 위한 고령자 의식에 관한 연구 “국토연구”제45권,2005.6.
4.
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