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전략기획 연구에는 사기업의 사례에 적합한 전략기획 이론에 대한 깊이 있는 사전 연구가 필요할 것이라고 본다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유한킴벌리 회사에 대하여
1. 회사 개요
2. 유한킴벌리 사업특성
3. 지배구조
4. 지속가능 경영 연혁
Ⅲ.
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전략기획 연구에는 사기업의 사례에 적합한 전략기획 이론에 대한 깊이 있는 사전 연구가 필요할 것이라고 본다.
참 고 문 헌
유한킴벌리 웹사이트 www.yuhan-kimberly.co.kr
이건희, "유한킴벌리의 윤리경영“(2003).
고승희, “유한킴벌리의 창업정
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전략기획이지만 오리온 그룹에 대해 조사하고 자료를 모으고 전략을 짜는 과정에서 기본적인 부분부터 상당히 전문적인 부분까지-이를테면, 오리온에 어떤 계열사가 있는지, 어떤 경영기법을 도입하고 있는지, 경영철학은 무엇인지, CEO는 누
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전략기획실무 저자 손정민 석재민
미래형 컨벤션산업론 저자 황희곤 김성섭
컨벤션 경영과 기획 저자 송래헌 김흥환
컨벤션기획론 저자 박창수 기업회의 전문가협회
1. 기업회의시장이란
2. 기업회의의 유형
1) 경영자 회의
2)
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서비스를 제공함으로써 고객과의 관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
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경영통제시스템의 활용
전통적으로 경영통제는 하향 지시적이었다. 즉, 상위경영진들은 전략기획을 통해 자신들이 일선요원들에게 수립한 전략을 이행하는데 필요한 행동을 중간관리자나 일선요원들에게 지시하고 평가하는 식으로 통제가
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경영통제시스템의 활용
전통적으로 경영통제는 하향 지시적이었다. 즉, 상위경영진들은 전략기획을 통해 자신들이 일선요원들에게 수립한 전략을 이행하는데 필요한 행동을 중간관리자나 일선요원들에게 지시하고 평가하는 식으로 통제가
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경영통제시스템의 활용
전통적으로 경영통제는 하향 지시적이었다. 즉, 상위경영진들은 전략기획을 통해 자신들이 일선요원들에게 수립한 전략을 이행하는데 필요한 행동을 중간관리자나 일선요원들에게 지시하고 평가하는 식으로 통제가
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경영전략”-백산출판사(658.916475김헌희ㅇㄴ)
Brandford Robert W.(2005), "(MBA에서도 가르쳐주지않는)전략기획 노트“
- 김소연 옮김 비즈니스북스(658.4012B817sㄱ)
안대희,안광호(2001), “외식사업론 = Food Service" - (주)학문사(658.9164795안대희o)
신봉규(2001)
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해야 한다는 것이다
3) 조직원들의 패러다임을 바꾸는 활동을 강화해야 한다
4) 경영과 교육훈련의 방향을 전략적으로 접목시켜야 한다는 점이다
3. 기업내 교육담당자의 역할 변화
Ⅶ. 기업경영의 사례
Ⅷ. 기업경영의 전략
Ⅸ. 결론
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