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계획에는 직업을 찾는 것도 잡혀 있었는데, 김 군이 숫자에 능숙하므로 그러한 장점을 살릴 수 있는 직종들이 적혀 있었다.
3. 연결 및 조정
서비스의 연결과정은 사례가 종결될 때까지 계속된다. 연결이란 개인을 모든 서비스, 즉 공식적 및
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서비스 계획)
2) 사정
- 수집된 정보를 종합적으로 분석하여, 어떤 서비스가 필요한지를 결정
- 사정은 보통 사례회의를 통하여 이루어짐.
- 사례회의에서 CT의 대한 자료와 사정 도구틀을 활용하여 객관성 및 공정성을
확보하여 서비스 및 개
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관리자의 역할
기본적역할 - 개별서비스 및 치료계획 개발 - 적절한 서비스의 적시공급 - 옹호활동 - 관계기관 협력- 상담 - 치료
4. 사례관리자의 역할별 활동내용
사정자 - 계획자 - 상담자 - 중재자- 조정자 - 평가자- 옹호자 사회복지실천
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계획
욕구가 사정되고 나면 사례 관리자는 그러한 욕구에 이용 가능한 자원을 연결시키기 위해 일련의 계획을 수립하게 된다. 계획은 사정 단계에서 확인된 클라이언트의 문제, 성취되어야 하는 목표, 목표 달성에 요구되는 서비스에 관해 클
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사례관리 전체의 성공여부를 판가름할 수 있는 중요한 과정이 된다.
4) 지속적 점검 및 평가 (monitoring)
이 과정은 환자의 기능을 재검토하기 위한 정기적인 재평가 그리고 서비스 계획과 서비스의 변경의 과정으로 이 부분의 핵심은 환자와
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