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못할 것이다.
※ 참고자료
동양제과 홈페이지 (www.orionworld.co.kr)
동양제과 홍보팀, "세계에 심는 情" 「동양제과」1998.5 서 론
동양제과 소개
동양제과 SWOT 분석
동양제과의 글로벌 정책
중국 시장 현황
중국 진출
결언
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성공하기 위한 성공포인트를 7가지로 요약
⑴ 차별적인 Value Proposition
⑵ 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
⑶ 글로벌 경쟁력 강화
⑷ PB(Private Brand) 상품 확대
⑸ 매장의 복합공간화
⑹ 좋은 입지 선점
⑺ 브랜드 강화
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실패하지 않는 법은 많은 사람들에 의해 이야기되고 있다. 모두들 중요한 이야기이다. 하지만 가장 중요한 것은 중국시장을 단순한 돈벌이의 대상으로 보지 않고 인간적으로 그들에게 다가가는 것이다. 단기간에 이익을 남기려 하거나 그들
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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롯데마트ㆍ홈플러스를 중심으로 : 국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 / 김진성 외 / 학국유통과학회 학술대회
대형할인점의 마케팅 기존 전략 · 전술 : 대형할인점 '이마트' / 음형관 / 한국마케팅연구원 / 마케팅 2. 이마트 기업소
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백화점 도전장 그 결과는?
http://www.ajnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201006041401426960337, 2010. 6. 7)
바. 연합뉴스 (거침없는 질주 이랜드, 20여개사 M&A,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0003307147, 2010. 6. 2)
사. 파이낸셜 뉴스 경제 (이
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실패
(서비스 결여)
한국의 정서에 대한 이해부족
(매장구조)
소비자의 구매패턴 파악 실패
(할인점 입지)
환경
계속된 경기침체로 가격민감도 증가
경쟁점의 무분별한 행사로 고객 신뢰도 저하
제조업체의 할인점 유통경로 비중 증자
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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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글로벌 브랜드로 키워나간다는 계획이다. 이를 위해 동양제과는 중국뿐만 아니라 타 전략지역에도 현지 생산공장을 건설할 계획을 세우고 있으며, 중국 내에도 생산공장을 추가로 건설한다는 현지화전략을 수립해 두고 있다.
중국에 진출한
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비스 측면에서는 현재 정문입구에만 있는 Information center를 공원 내부에도 확충하고 외국인관광객들을 위해 한국어와 영어로만 되어 있는 표지판을 일어, 중국어를 보충하고 직원들에게 외국어 교육을 강화하여 외국어 서비스가 보완되야 할
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