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글로벌 마케팅 전략
3.한국시장
1)한국시장의 휴대폰 시장점유율
2)노키아의 국내시장에서 SWOT
3)한국시장에서 노키아의 마케팅 믹스
4.제품
5.한국에서 노키아 실패요인
6.애니콜vs노키아
7.중국시장
8.향후 노키아의 한국시장 전략방안
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글로벌 마케팅전략분석
1) 핵심역량을 이용한 마케팅전략 및 해외진출
3.marriot호텔 글로벌마케팅사례
1) 벨기에
2) UAE ; 두바이
3) 스페인
4) 하와이
4.marriot호텔의 한국시장진출과 전략적제휴 전략
1) 아시아나항공과 제휴한 호텔
2) 메리어트의
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진출하고 있는 현시점에서 까르푸와 월마트 등 글로벌 기업들이 국내에서 세밀한 고민과 대책이 없이 자사의 자본력과 노하우만을 믿었다가 실패한 사례는 우리에게 중요한 시사점을 준다.
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 책
· 민경휘,정종석 외 저(2000),
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SK텔레콤이 49%의 지분을 가지고 가는 것으로 합의되었다. UNISK는 미국과는 달리 이동통신서비스를 제공하는 것이 아닌 무선인터넷을 통한 컨텐츠 공급에 집중하였으며 ‘U族부락’ 이라는 브랜드를 런칭하여 벨소리, 게임 등 국내에서 검증
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SK텔레콤(www.sktelecom.com)
3. KTF(www.ktf.com)
4. LG텔레콤(www.lg019.co.kr)
5. 매일경제(www.mk.co.kr)
6. 산업자원부(www.mocie.go.kr)
7. 정보통신부(www.mic.go.kr)
8. 마케팅 어드벤처, 김민주 저 1. 서 론
2. 회사 소개
① 기업 개요
② 사업 영역
③ 재무 정
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진출이 필요하다는 것이다. 구매력이 약한 신흥시장 구매자를 겨냥하여 저가로 고객 확보 후 프리미엄 시장으로 이동하는 전략을 구사하는 것이다.
이미 세계적으로 인지도를 확보한 애니콜 브랜드이기에 승부를 걸어볼 만한 전략이라고 생
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global marketing
Ⅴ. 국제마케팅의 환경
1. 경제환경
2. 정치·법률환경
3. 문화환경
Ⅵ. 국제마케팅의 해외시장진입
1. 해외시장 간접 진입방식
2. 해외 직접 진입방식
Ⅶ. 국제마케팅의전자상거래
1. 궁극적 목적
2. 글로벌 차원에서 마
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1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
1. 합병 후 매출현황
2. 팬택의 위기
3. 휴대폰 시장 2위업체로의 도약
Ⅴ. 앞으로의 과제
Ⅵ. 자료 출처
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(4) 경쟁자 분석
1) 해외 경쟁자 분석
2) 국내경쟁자 분석
(5) 삼보컴퓨터의 실패원인
1) 중국, 대만에 의한 저가 경쟁력을 통한 해외매출감소
2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
3) PC시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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전략적 기술제휴와 소비자의 욕구를 충족시키기 위한 끊임없는 연구개발(R&D)에의 투자가 절실히 필요한 상황이라고 할 수 있을 것이다. Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. 각 글로벌 업체들의 전략
1. Nokia
Ⅱ. Motorola
Ⅲ. Samsung
Ⅲ. 결 론
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