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으며, 국내 통신사업자의 인지도 및 자본력의 상대적 열세로 고전을 겪고 있다.
4. 중국 이동통신시장으로의 진출전략
⑴ 바람직한 정부의 역할
국내 통신 기업들의 해외진출에 있어서 정부가 수행해야 할 역할은 어떤 것들이 있을까. 먼저
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통신부(http://www.mic.go.kr)
[5] ETRI 주간기술 동향(http://itfind.or.kr)
[6] 정보통신정책연구원(http://www.kisdi.re.kr)
[7] 2.3GHz 대역 활용 휴대인터넷에 관한 정책 토론회(2003.5.14)
[8] WiBro 서비스 제공방안 및 추진전략(SKT)(2004.12.8)
[9] WiBro(휴대인터넷)국내외
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통신사업자의 방송 사업 진출이 용이해지고 있음을 DMB산업분석에서 나타난다. 이러한 환경은 사업자에게는 기회이며 동시에 위협일 수 있다. 통신사업자의 기회라면 현 인터넷 기반 및 이동통신 서비스 제공을 기반으로 하여 데이터 및 비디
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통신회사를 옮기는 경우가 많은 것을 발견할 수 있다. 즉, SK가 광고를 통해 소비자로부터 호의적인 태도를 형성하게 만들 수는 있으나, SP 마케팅 전략없이 단순한 브랜드 호의도만으로 고객을 끌어 모을 수는 없다는 것이다. 1. T 브랜드
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해외시장에 진출해야한다.
따라서, 본 논문에서는 통신사업의 패러다임 변화를 정확히 인식하고, 또한 선진통신사업자들의 해외시장 진출전략을 면밀히 분석하여 통신시장의 확대개방과 KT의 대응전략을 보다 구체적으로 수립하여 추진해야
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제1장 서론
1.1 연구의 배경 및 목적
1.2 연구의 내용 및 구성
제2장 이론적 배경
2.1 해외시장 진출 성공요인에 관한 연구
2.2 중국 소비자 행동에 대한 연구
2.3 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구
제3장 중국 이동통신시장
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통신부』
IT839전략 기술개발 Master Plan, 『정보통신부』
IT산업발전의 동인과 정책적 시사점, 『한국경제연구원』
웹 뉴스 검색,『www.naver.com』
정보통신부, 『http://www.mic.go.kr/』
한국전자통신연구원, 『http://www.etri.re.kr/』
IT포털 ITFind, 『http://
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통신산업
■정보통신 산업의 현황
■LG텔레콤 사업전략 및 비젼
■LG의기업문화
■인사제도
■고객사랑경영(CCVP)에 입각한전략
■광고전략
■중국진출전략
■번호이동성(MND) 평가 및 전략
■위성DMB
■차세대 이
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SK텔레콤
-전국적인 이동망
-브랜드 이미지
-고객 충성도
-초고속 유선망 부재
-유선사업자와의 관
계성 부재
-고속이동통신기술발전
-다양한 기능의 단말기와 부가서비스 발전
- 무선랜의 상용화
- 정부의 규제
4. 결론
본 논문에서는 최근 이
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해외 시장 진출에 적극 나서고 있다. 이미 대만, 중국, 홍콩, 일본 등 아시아 국가에서는 국산 온라인 게임이 최고의 인기를 얻고 있다. 이러한 인기증가세에 힘입어 업체들의 해외시장 매출은 매년 큰 폭으로 증가할 전망이다. 또한 미국과 일
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