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쌍대비교도표
목적나무에서 나온 목적들은 중요한 것도 있지만 그렇지 않은 것도 존재를 한다. 불필요한 목적은 제외시키는 것도 가능하지만 가중치를 주어 우선순위를 정한다면 최대한 많은 목적들을 활용 할 수가 있다. 상위의 다섯 가지
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표)
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3.0대안 평가
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3.l 대안 부분 선택
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3.2쌍대비교도표
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3.3수치평가행렬
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3.4House of Quality
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3.5원형 만들기
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3.6결과 시험 및 평가표
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4.0상세설계
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4.1제조명세
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4.2설계도면
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4
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리
바코드 리더기
위치추적시스템
도난방지 스티커
블랙박스
안전벨트
바구니 분리
무전시스템
도난방지 GPS
가림커튼
3) 평가 기준의 선정
안전함, 수납의 편리함, 보관의 용이함, 운전의 편리함
4) 쌍대비교도표
목표
안전함
수납의 편리함
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표 ---------------------4
3. 제품 설계 토의 ---------------------5
1) 보관관련
2) 재질관련
3) 외형관련
4. 설계 추진 체계 ---------------------9
1) 목적나무
2) 기능 수단 나무
3) 쌍대 비교도표
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표를 설정하기 위해서 DEA를 적용할 수 있다.
가. 단일 성과 지표
모든지점들에 대한 투입자원이 하나이고 관리대상 산출지표도 하나라면 투입과 산출의 비율로 성과를 평가할 수 있다.
나. 복수 성과 지표
성과지표가 하나일 때 단위 조직의
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