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노사관계---------------------------------------------7
8.한국기업과의 비교---------------------------------------------7
Ⅲ. 결 론
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훌륭한 경영철학은 스러져가는 GM과 함께 물거품이 되고 만 것이다. 1. GM??
2. GM 역사 - 前 CEO 잭 스미스 중심
3. 현 CEO 경영철학
4. 경영철학에 따른 성과와 실패 그리고 문제점
5. GM에 대한 보고서 참여자의 생각(문제점의 대응방안)
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쌍용자동차가 파산될 경우 미칠 파급효과를 고려하여 적극적인 개입을 주문
6) 철저한 사후관리
- 비온 뒤에 땅이 더욱 굳어지듯이 큰 사고라도 사후관리를 잘하면 회사발전에 도움이 됨
- 파업 대응 경험을 반영하고 위기관리 체제를 개선
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공지영<의자놀이>
쌍용자동차 희생자추모 및 해고자복직 범국민대책위원회
쌍용자동차 노동조합 Ⅰ. 서론 - 주제선정 과정과 이유
Ⅱ. 본론 - 쌍용자동차 사태와 진행과정
- 그 책임은 어디에?
Ⅲ. 결론 - 개인적 견해와 비평
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인적자원관리 부분인데 바로 직원과의 충돌에서 실패 요인을 찾아볼수있다. 직원들의 노동환경이 보장되지 않는곳에서 일을 함으로써 정신적으로 육체적으로 힘들다. 그래서 직원들은 직원복지를 위해 계속해서 항의를 했고 또한 초가근무
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자동차를 선정한 이유
7. 현대자동차 기업 개괄
8. 현대자동차 노조의 설립 배경
9. 현대자동차 노조와 회사의 입장
1) 현대자동차 노조의 입장
2) 사측의 노무관리
10. 자신이 가장 바람직하다고 생각하는 노사관계의 주요
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쌍용자동차는 당시 교섭과정이 현재 노사관계의 방향을 결정짓는 방향타 역할을 할 것으로 판단 되었기 때문에 노사 모두에게 매우 중요한 협상인 셈이었다. 따라서 2006년 임단협 교섭과정에서 나타난 1. 서론
-쌍용자동차의 파업사례
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자동차 작업조직의 형성과 진화과정」
서울대학교 차채호 「한국사회에서의 가치관 변화와 가치에 관한 명제도출」
삼성경제연구원 (2006.6) 「일과 생활의 균형」
이경직 「인적자원관리와 노사관계」
조형재 「현대자동차 고용조정」
박태
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쌍용자동차 사례
4) 쌍용자동차 해고가족을 위한 심리치료 받은 경험과 효과
5) 심리치유센터 와락
6) 심리치유센터 와락의 프로그램
Ⅴ. 쌍용자동차 노조가 원하는 해결방법
1) 정부에게는 공적 자금지원을, 사측에게는 일자리
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파업배경
노조측입장
회사측입장
제조업에서 부품업체의 파업이 가지고 오는 파괴력
파업사태 결과
유성기업 파업사태의 문제점
사례를 통한 나의의견
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