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크라운베이커리(9.6), 크리스피크림 도넛(4.2), 미스터 도넛(2.6),파리크라상·브래덴코(1.2)가 상위권 이름을 올렸다.
나머지 브랜드들은 1%에미치지 못하는 인지율로 8개의 브랜드가 시장을 전체적으로 리드해가고 있다 베이커리시장 현황
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크라운제과 경영분석 [크라운제과 경영 피피티, 크라운제과 경영 PPT, 크라운제과 경영 조사, 크라운제과 경영 연구, 크라운제과 경영 고찰, 크라운제과 경영 소고, 크라운제과 경영 개요, 크라운제과]
STRENGTH
해태제과 인수로 인한 시너지
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재무비율분석
기업 : 크라운제과
기업분류 : 기타식품제조업
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│ │ │ 2009년 재무
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제과, 크라운제과, 해태제과, 오리온)의 시장점유율이 90%를 상회
◆ 산업 환경 악화로 치열한 경쟁 : 장기화된 경기침체, 대형 유통체인망의 규모 확충에 따른 수입제과의 확대와 할인압력의 증대, 과자에 대한 유해성 논란 등에 따른 시장규
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소개
3.외부 환경 분석
4.내부 환경 분석
5.경쟁사 분석(파리바게뜨, 뚜레주르)
6.크라운베이커리 SWOT 분석
7.파리바게뜨와 크라운베이커리의 비교 분석
8.크라운베이커리의 성공 전략 분석
9.결론
10.참고 자료
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크라운 베이커리 상원동 지점
·Customer Solution
-빵집을 찾는 고객의 37.8%는 간식으로 먹을 빵을 사기위해, 16.2%는 케익을 사기 위해 매장을 방문
-현재 크라운 베이커리만이 인터넷 케익 배달 서비스를 제공하고 있음
-파리 바게뜨는 고급화로,
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미인블랙은 월 15억 원 정도의 매출을 유지하고 있다. 1. 그린마케팅의 정의
2. 크라운제과의 정신, 심볼마크
3. 크라운제과의 성공사례
4. 크라운제과의 4P분석
5. 크라운제과의 성공 요인
6. 크라운제과가 나아가야 할 방향?
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과자를 만드는 데 목표를 두고 있는 것이다.
크라운-해태제과는 이러한 여러 활동을 통해서 고객이 원하는 최상의 제품과 서비스를 공급하고, 환경보호와 사회적 공익 문화 사업을 적극 추진하는 등 기업이익의 사회 환원을 하고 있다. 단순
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크라운베이커리란?
1947년 ‘영일당제과’설립
1956년 ‘크라운제과’로 변경
- 최초의 프랜차이즈 브랜드
60년의 오랜 전통
국내 3대 브랜드 중 하나
현재 약 650개의 점포 수 1. 크라운 베이커리란?
- 베이커리 마켓?
2. 전통왕가의 몰
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크라운 제과는 위기를 극복하고 성공하였다.
(6) 크라운제과가 나아가야 할 방향
현대 식품산업은 단순한 먹거리 사업이 아닌 건강과 행복의 충족을 목적으로 하는 가장 근원적이고도 고차원적인 산업이라고 할 수 있다. 즉 다시 말해 건강 지
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