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상인이 나오지 않는 땅
농업 발달 : “하늘의 곳간＂
풍부한 자원으로 예부터 농업이 발달함
이후 거대 시장을 형성하여 상업의 발전으로 이어짐 들어가는 말
중국 상인 소개
2-1 쓰촨 지역
2-2 후난 지역
2-3 중국 지역 간 비교
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: 홍콩, 마키오, 타이완
6. 중부지역: 허난성, 후베이성, 후난성, 안후이성, 장시성
7. 서북지역: 산시(陝西)성, 간쑤성, 닝샤후이족자치구, 칭하이성, 신장위구르자치구
8. 서남지역: 쓰촨성, 충칭, 구이저우성, 윈난성, 시짱(티벳자치구)
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to Islamic Law, Oxford, 1975.
Lucian Pye, Chiness Commercial Negotiating Style, Qelgeschlarger, Gunn & Hain Publishers, 1982. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국인의 의식구조 및 가치관
Ⅲ. 중국인의 협상관행의 특성
Ⅳ. 중국인과 이문화간 협상 관행 비교
Ⅴ. 요약 및 결론
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중국 비즈니스 문화의 이해」, 배재대학교 출판국, 2009년
김종득, 서갑성, 이종득 「중국 비즈니스 문화론」, 대진, 2008년
권오홍, 「중국 비즈니스 37계」, 풀빛, 1995년 Ⅰ.서론
Ⅱ. 권역별 비즈니스 문화 특징 분석
1.동북지방
(1)지역별
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중국종합정보연구소, http://www.chinalabs.co.kr
43. 한국 무역협회, http://www.kita.net
44. 대한 상공회의소, http://www.korcham.net
45. 중국종합정보연구소, http://www.chinalabs.co.kr
46. 光明日報
47. 고차이나, http://www.gochina.com
48. 스타투어, http://www.startour.pe.kr
49.
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지역별 외국인관광객 전망
<표Ⅱ-4> 전세계 지역별 외국인관광시장 연평균 성장률
<표Ⅱ-5> 지역별 외국인관광 시장점유율
본 론
Ⅲ. 중국의 관광산업
1. 개요
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대한 만족도가 외국인에 비해 낮은 결과 값을 나타내는 것과 관련하여 다양한 심리적 변수를 활용하여 분석할 필요성이 있으며, 외국인의 한국음식 및 한식당에 대한 만족도만이 아니라 체류기간에 따른 인식변화와 다양한 세분시장별 전략
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중국어 교육의 효용성
第3章 중국어 교육을 위한 漢詩 선정 및 분석
第1節 작품 선정 및 분류
第2節 작품 분석
第4章 漢詩를 활용한 수업 지도안
第1節 〈春望〉 杜甫
第2節 〈蠶婦〉 張兪
第3節 〈絶句〉 杜甫
第4節 〈送元二使安西〉
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지역별 브랜드 사용 시 이점…………7
2. KAIST브랜드 분석………………………………………………………………8
가. KAIST브랜드의 개념적 성격………………………………………………8
나. KAIST브랜드의 비전과 기본원리…………………
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중국 학습 간행물홈페이지, 인터넷도서관 등을 이용하여 관련 자료를 검색하고 한국과 중국의 스포츠신문 발전현항에 관한 문헌자료를 수집하였다. 국내의 연구현황과 선행 연구자들의 연구성과를 잘 이해하고 수집해온 자료를 분석 및 정
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무사히 수업을 마칠 수 있었습니다. 저의 이러한 주도적 책임감 있는 업무처리는 회사에 도움을 가져올 것이라 확신합니다. 1. 유한킴벌리 자소서
2. 삼양그룹 자소서
3. 팜한농 자소서
4. 대한제분 자소서
5. 노벨리스 코리아 자소서
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분석할 수 있을 것입니다.
2. 문화적 다양성에 대한 관심
동북아시아는 매우 다양한 문화적 전통과 역사를 가지고 있는 지역입니다. 중국의 유교, 불교, 도교 전통, 일본의 신도 및 불교적 가치, 한국의 유교적 윤리와 현대적 문화가 모두
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중국에서 생활하면서 과감하게 나를 표현할 수 있었습니다. 옷도 한국에 비해 저렴하여 많은 옷을 시도해 볼 수 있었고 중국 남자들은 꾸미는 것에 관심이 없는 문화적 특성으로 인하여 많은 중국 친구에게 '洋'라는 옷을 잘 입는다는 칭찬을
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중국 관련 정책 분석, 국제 관계, 문화 콘텐츠 기획 등 다양한 업무를 수행하며 중국과의 다방면 교류를 지원하겠습니다. 정확한 언어 구사 능력과 문화적 통찰력을 활용해 공공의 이익을 위한 소통과 정책 수립에 기여하겠습니다.
여섯째, 사
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중국 현지 법인 및 파트너사와의 긴밀한 네트워킹 구축
또한 중장기적으로는 현지 고객사와의 Co-Development 구조를 확립하여, 단가 경쟁이 아닌 기술/솔루션 중심의 파트너십을 강화하고자 합니다. 나아가 중화권을 거점으로 동남아, 인도 시장
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