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있다. Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 마케팅 환경 분석
1. 시장 환경 분석
2. 기업 환경 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
2. STP 전략
Ⅳ. 아디다스 SWOT 분석
Ⅴ. 복수 브랜드로 인한 발전 전망
Ⅵ. 결론
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Segmentation 분석-1단계
보통은 구매행위 관련변수로 세분화를 먼저 하지만 아디다스는 독특하게
Psychographic(Life style)을 기준으로 1차 분류
Segmentation 분석-2단계
Adidas sport performance
전적으로 경기력을 최우선으로 하고 스타일을 그
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아디다스가 얻은 훈장들이자 스포츠용품 발전의 기록이기도 하다. 시즌마다 아디다스가 생산하는 스포츠신발은 600여종, 의류는 1500여종이며, 이는 160개국에서 판매된다.4) 세계 초일류 브랜드 재도약을 위한 마케팅전략 스위스 월드컵 결승
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아디다스와 리복의 복수 브랜드 마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D에도 적극적인 투자로 품질을 개선하는 것이 필요하다. 또한 아디다스와 리복 간에 중복되는 시장을 적절히 조절하여 각각 차별화된 전략이 이루
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아디다스 기업소개
(1) 기업철학
(2) 기업 History
2.아디다스 핵심전략
3.아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4.아디다스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5.아디다스 마케팅전략
(1) 온라인마케팅
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브랜드의 선수마케팅.
- 축구화기능의 평준화.
6. STP 분석
시장세분화(Segentetion)
아디다스 이해정도에 따른 고객 관리를 철저히 하고 있다. 이전에 아디다스를 경험한 사람 과 아닌 사람을 분류해서 구분하는 전략을 사용하고 있는 것이다. 유
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아디 다슬러(Adi Dassler, 1948), 아디다스 설립자
브랜드 좌우명 : 기능 제일
브랜드 슬로건 : 선수들에게 최고를 제공한다.
호르스트 다슬러, 마케팅 프로모션 (브랜드 구축)
전략의 특성으로 인해 아디다스는 브랜드를 구축하기 위해서는
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아디다스와 리복의 복수 브랜드 마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D에도 적극적인 투자로 품질을 개선하는 것이 필요하다. 또한 아디다스와 리복 간에 중복되는 시장을 적절히 조절하여 각각 차별화된 전략이 이루
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브랜드 전략은 1950년대까지 미국의 주요 신발회사들이 전문 스포츠 회사에 관심을 가지지 않았기 때문에 틈새시장을 공략하여서 시작하여 1960년대에 아디다스와 함께 전체 미국 운동화 시장을 장악하기도 하였다.
2) 마케팅 활동
푸마는 리
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전략
5. 코카콜라의 글로벌 캐릭터 경영 전략
6. 코카콜라와 펩시의 디스마케팅
7. 유닐레버의 한국 현지화 경영 전략
8. Monster Beverage 와 Red bull의 글로벌 경영 전략
9. 중국 샤오미(Xiaomi)의 글로벌 경영 전략
10. 아디다스의 글로벌경영 전략
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