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있다. Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 마케팅 환경 분석
1. 시장 환경 분석
2. 기업 환경 분석
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 마케팅 목표
2. STP 전략
Ⅳ. 아디다스 SWOT 분석
Ⅴ. 복수 브랜드로 인한 발전 전망
Ⅵ. 결론
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, 컨버스 파워브랜드 나이키
Ⅰ.나이키 회사의 구조
Ⅱ.연도별 나이키 발전과정
Ⅲ.나이키의 4p 전략
Ⅳ.나이키의 주요 성공전략
- 광고전략
- 아웃소싱
Ⅴ.나이키 VS 아디다스
Ⅵ.나이키의 글로벌 마케팅
Ⅶ.끝맺음
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다스와 리복 간에 중복되는 시장을 적절히 조절하여 각각 차별화된 전략이 이루어진다면, 아디다스가 나이키의 독주를 막고 스포츠 용품시장 1위자리를 탈환할 수 있을 것이다.
참고문헌
- 박용철/스포츠 산업에서의 글로벌 기업의 브랜드 아
아디다스경영 스포츠마케팅, 나이키마케팅 마케팅, ,스포츠마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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성공요인
7)광고
Ⅶ. 경쟁사분석
1) 아디다스
2) 나이키
3) 휠라
Ⅷ. PLC분석
Ⅸ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅹ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
?. 4P분석
1) Product
2) Price
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adidas, reebok lace up for run at Nike
아디다스가 리복을 인수한 후에도 재정에 대한 부담으로 원활한 마케팅과 R&D 투자에 소극적인 모습을 보이고 있다. 이는 급속히 변화하는 스포츠 용품시장의 경쟁에서 나이키에게 시장 확대를 위한 시간만 벌어
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