뉴발란스 SWOT분석,STP분석과 마케팅믹스 4P전략 분석 및 뉴발란스 향후시사점 연구

소개글

뉴발란스 SWOT분석,STP분석과 마케팅믹스 4P전략 분석 및 뉴발란스 향후시사점 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 뉴발란스 브랜드소개

2. 시장상황분석

3. 뉴발란스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 뉴발란스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 뉴발란스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 향후시사점

본문내용

정책에 의해 제대로 된 의류를 전개하지 못한 것도 성장의 걸림돌로 작용했다.
뉴발란스의 국내시장 성장은 이랜드가 글로벌스포츠를 인수하면서 본격화된다. 이랜드가 2008년 인수한 후 상품을 비롯해 유통, 마케팅 전략을 수정, 공격적인 전개에 나서 변신했다. 이랜드는 푸마의 직전출에 따른 대체 브랜드를 찾고 있었고 비슷한 시기에 인수한 뉴발란스와 엘레세를 저울질했지만 시장의 반응이 뉴발란스가 두각을 나타내 확장세를 보여 왔으며, 최근 청소년을 중심으로 돌풍을 일으키고 있다. 이랜드는 패션/유통 전문기업으로 국내 외 26개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국 등에서 성인 캐주얼, 유/아동, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장지원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식사업을 운영하고 있다
뉴발란스는 유통망이 발달하고 판매가능성이 높은 대형점포를 중심으로 입점하였다. 현재 10대 백화점 중 6개 백화점에서 판매량 1위를 달릴 정도로 인기를 끌고 있다. 이외에도 자체 컨셉 스토어를 통해 뉴발란스라는 브랜드의 상징성을 소비자에게 전달해주고 있다. 이는 판매량의 증대 뿐만 아니라 소비자에게 뉴발란스의 긍정적인 이미지를 제공해주고 있다.
(4) Promotion
패션과 예술 분야의 아티스트들을 지원하며 펼쳤던 감성 마케팅을 지속하면서 보다 많은 소비자들과 함께 이를 공유하기 위해 최근 소셜 네트워크를 도입하여 고객과의 소통에도 앞장서고 있다.
2010년에 정식으로 문을 연 뉴발란스 블로그와 여성고객을 대상으로한 뉴발란스 우먼스 인스타그램은 패션과 문화에 대한 고객들의 경험을 스토리텔링으로 풀어내 방문자들과 교감하고 있다. 제품과 브랜드에 대한 소식을 발 빠르게 전하는 것은 물론 우리 주변에서 흔히 만날 수 있는 사람들에 대한 이야기를 인터뷰와 취재를 통해 전달하는 방식으로 고객들에게 한발 더 다가서는 역할을 하고 있다. 또한 ‘비슷하지만 다른 뉴발란스 닮은꼴 제품 993과 773 전격 비교’ 포스팅을 비롯해 ‘도심 속 달리기 추천 코스’, ‘에코라이프를 실천하는 10가지 방법’, ‘수납 노하우’ 등 350여 개에 달하는 콘텐츠를 통해 유익한 생활 정보와 재미를 동시에 주고 있다는 평가를 받고 있다. 이 같은 신선한 컨텐츠로 뉴발란스는 현재 200만 명에 육박하는 방문객 수를 기록하고 있다.
특히 뉴발란스 블로그는 인스타그램과 페이스북, 유튜브등의 다양한 SNS 플랫폼을 연동해 뉴발란스에 대한 모든 정보를 하나의 공간에서 확인할 수 있는 통합형 블로그로 운영된다. 모든 포스팅에 소셜 댓글 기능과 ‘좋아요’ 버튼을 배치하는 한편, 고객과 소통하는 모든 과정을 블로그 첫 화면에서 실시간으로 공개해 진정한 양방향 커뮤니케이션을 실현한 성공 사례로 업계에 소개되기도 했다.
6. 결론 및 향후시사점
뉴발란스는 2008년까지 지극히 평범한 스포츠 브랜드에서 이랜드와의 독점 라이선스 계약을 통해 효율적인 마케팅 방안을 찾아 현재 1위 기업을 위협하는 브랜드가 되었다. 하지만 영원한 강자는 없듯이 이러한 패션화로써의 마케팅 전략 또한 언제까지나 성공할 수 만은 없다. 뉴발란스가 나이키와 아디다스를 위협했듯이 새로운 경쟁자는 항상 존재하기 마련이다. 이를 위해 우리는 새로운 타겟소비자를 찾고 그에 맞는 마케팅 전략을 수립하여야 한다. 고령화 사회로 진입하고 있는 우리나라의 현실에서 뉴발란스가 장기적으로 1위 기업으로 도약하기 위해서는 중, 장년층을 성공적으로 공략하는 것이 중요하다. 이를통해 소비층을 넓히고 뉴발란스의 최종 목표인 All-Generation 브랜드를 구축하는데 충분할 것으로 생각된다.

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