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글로벌 전략 Ⅰ. 미국글로벌기업 휴렛패커드(HP)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
1. 통합 인적자원관리 전략
1) 21세기 완전한 ?무경계? 조직의 실천
2)
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TV용 셋톱박스
26 셋톱박스 특징
27 셋톱박스 종류
28 셋톱박스 동향
29 국내 업체 동향
30 외국 업체 동향
31 플레이스테이션2
32 Home Network 구성
33 HomePNA
34 HomePNA의 기본기술
35 HomePNA 구성
36 무선 인터넷 현황
37 이동통신
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글로벌시대의 TV저널리즘, 한국방송영상산업진흥원, KBI 연구 04-14, 2004.
- 윤호진.《글로벌 시대 텔레비전 국제보도 분석》. 한국방송영상산업진흥원. 2005.
- 이상철, 이민규, 성동규, 조수선,《국제커뮤니케이션의 이해》, 이진출판사, 1998.
- 이
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TV 홈쇼핑은 앞으로 우리의 생활소비문화로 정착될 것이 확실하다』고 자신했다. 또한 『지난 1년간은 되도록 시행착오를 최소화하는데 역점을 두었다면 앞으로 4년내에는 글로벌 홈쇼핑네트워크를 구축할 만큼 국내 기반을 탄탄히 다질 계
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네트워크 조직망을 통해 보다 정보가 빠르고 기술력이 풍부한 미국으로 그 사업부의 총괄본국을 본국으로부터 이전하여 전 세계적으로 경쟁력이 가장 강한 미국에 위치시키고 있다.
우리 기업도 보다 적극적 자세와 확실한 글로벌 조직망을
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Globalization이다. (주)오리온은 이를 위해 이미 90년대 초반부터 국제화를 위한 노력에 최선을 다해왔고, 이제 그 노력의 결실을 보고 있는 중이다. 그 중에서도 중국은 오리온그룹의 국제화에 대한 시금석이 될 것이다. 중국에는 이미 두 개의
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글로벌스타시스템
1. 글로벌스타의 개요
2. 서비스 특징
1) 통화품질
2) 보안/신뢰성
3) 위치 확인
4) 제공 서비스
3. 글로벌스타 시스템
1) 위성부문
2) 지상부문
Ⅷ. 오딧세이시스템
1. 시스템현황
2. 국내참여
Ⅸ. 위성통신의 발전방
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글로벌 정보사회 주도
IT분야 협력 강화, 인적교류 및 정보문화 확산 등을 통해 동북아 IT 허브국가로 자리매김하기 위해서 국제 IT 인프라 구축, 국가간 정보격차 해소 등 국제 협력사업에 주도적으로 참여하여 정보화 선진국의 위상을 확립해
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TV의 미국시장 점령
1.3.2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’
1.3.3. SONY의 미국에서의 확장 과정
2. 21세기 SONY의 비전 및 전략
2.1. SONY의 비전 및 추진전략
2.1.1. 네트워크 시대에 대한 사업 강화
2.1.2. AV와 IT의
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글로벌 네트워크를 활용하여 권역별 특화 및 현지화 전략을 펼쳐서 해외시장을 공략해야 할 것이다. 이를 위해 공격적인 해외투자와 떠오르는 시장인 BRICS를 공략해야 할 필요가 있다.
그리고 앞으로 개선해야 할 부분은 한 단계 더 높은 성장
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