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경영
Benihana of Tokyo가 추구해온 성장전략
Benihana는 1964년 맨하탄에서 40석의 좌석으로 시작하여 사례작성 시점에는 미국에 총 15개의 체인점을 보유하고 있었다. Benihana가 추구해온 성장전략은 대략 4가지로 요약될 수 있는데, 그 내용은 다음과
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영진BIZ.COM, 2000
오세조, 손에 잡히는 유통 마케팅, 중앙경제평론사, 2001
윤명길, 유통 개방시대의 소매유통 어떻게 할 것인가?, 동인, 1996 목 차
1. 기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공
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정확한 상품정보의 게시
④ 구매과정의 간소화
4) 인터넷 쇼핑몰 “e-Servshop` 촉진전략
① 인터넷을 이용한 광고의 활성화
② 지속적인 고객의견의 수렴
③ 하이퍼링크의 활용
④ 쿠폰 지급 및 경품행사의 시행
Ⅲ. 결 론
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경영 개요
- 경영 형태 사업장 위치
- 역사적 배경
- 기업의 목표
3. 마케팅 환경
- 수요분석
- 경쟁
- 전반적 기업 환경
- 기업 내적 환경
4. 마케팅 믹스 및 성과
- 마케팅 믹스 분석
- 경영성과의 측정
5. 미래의 마케팅 전략
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기업 사례 (제품)
[3] 윤리적 가격관리
▮ 시장경쟁과 가격의 윤리성
▮ 가격결정의 윤리성
▮ 실질적 가격인상의 윤리성
▮ 가격 할인의 윤리성
▮ 가격광고의 윤리성
▮ 윤리적 가격결정의 원칙
[결론]
[1] 윤리 마케
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브랜드 컨셉 설정
Ⅴ. 패션머천다이저의 역할
Ⅵ. 패션머천다이징의 과정
1. 패션머천다이징의 단계
2. 패션마케팅 정보의 수집
3. 표적시장 선정 및 확인
4. 머천다이징 컨셉 설정
5. 상품구성과 물량계획
6. 디자인 개발
7.
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경 분석
3. SWOT 분석
[4] 적극적인 홍보 마케팅 전략 (실행계획)
1. 광고 전략
2. 브랜드 전략
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시장에서나마열성적인 팬을 가진 컬트 브랜드가 되는 것이 앞으로의 또 다른 생존 전략이다. <컬트마케팅이란>
<컬트의 계속적인 확장력>
<‘처음 사랑 끝까지’ 컬트고객은 절대로 배반하지 않는다>
<컬트 마케팅의 성공조건>
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3-2. Weakness
3-3. Opportunity
3-4. Threat
4. 브랜드(brand) 이미지와 목표시장 분석
5. 4P
5-1. Product
5-2. Price
5-3. Place
5-4. Promotion
6. 고객관계관리(CRM)
7. 우리의 전략
7-1. 목표시장
7-2. Product
7-3. Promotion
7-4. 고객관리
8. 결론
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경영으로 모범기업을 지향
글로벌 브랜드로 자리잡겠다는 브랜드 비전 수립
2003년 한방 브랜드 중 매출 및 인지율 2위 달성
2004년 30~40대 신규 고객층 강화하여 고객비중 25%확보
2005년 한방 화장품 시장 고객 인지율 15%를 달성 들어가
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