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브랜드로 라네즈를 선택해 대대적인 효과를 거두었다.
Ⅵ-3. 최종 결론 및 감상
모든 상품의 블루 오션으로 중국이 떠오르고 세계의 기업들이 중국을 잡기 위해 몰려들고 있는 현재 자국의 기업인 아모레퍼시픽이 화장품 분야에서 당당히 선
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아모레퍼시픽
'설화수' ‥ 한국 대표 명품화장품 브랜드
[매일경제 2006-07-12] 아모레퍼시픽, 천연성분 활용 국내 최초
한방화장품 개발
[한국경제 2006-05-15] [대한민국 마케팅 대상] 태평양 '설화수'
'한국적 문화 감성'에 호소
<현대 마케팅&
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브랜드로 키워냈다. 말레이시아 등 미 진출 국가에 대한 조사도 조만간 마무리할 계획인 태평양은 전 세계 여성의 피부를 책임질 화장품 브랜드로 우뚝 서겠다는 포부를 갖고 있다.
3) 헤라
아모레퍼시픽 헤라는 `센슈얼 럭셔리(Sensual Luxury)`를
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MARKETING OBJECTIVE
2. 시장 세분화(Segmentation)
3. 표적시장 선정(Targeting)
4. 포지셔닝(Positioning)
미장센 제품분석 및 마케팅 목표전략
1. 마케팅 목표전략
(1) 남성수요를 창출하자
(2) 프리미엄 + 특수 기능 샴푸를 개발하자
2. 제품 ‧
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브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략
2006년 6월 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주회사로 남고, 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 화장품과 생활용품, 건
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아모레퍼시픽 홈페이지-기업, 브랜드 해외진출 현황
네이버 실시간 증권 정보-매출현황
글로벌 마케팅의 세계를 가다 (3회)- ‘롤리타 렘피카 프랑스 향수시장을 무너트린 한국의 트로이 목마’
네이버 지식백과 시사상식 사전- 벤치마킹, 라
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마케팅등 (주)아모레퍼시픽 전부문이 참여하는 전사 활동으로의 6시그마 경영혁신 활동이 추진 되었습니다
6. 혁신 후 태평양
1) 이익추이 : 2000년 이후 눈에 띄게 매출과 이익증가
2) 부채 : 2001년 이후 부채비율이 50%이하로 떨어짐
3) 시장점유
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브랜드 선호
- 자기 과시욕/품질 안정성
3) 중국 소비자들의 소비방식
- 고급마켓 : 대도시 고소득층
- 중급마켓 : 높은 인지도의 중국산 화장품
- 매스마켓 : 대도시 외 지역을 중심
상대적 저품질 중국산 화장품
【중
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마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑
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마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아모레퍼시픽 미국 진출 전략
4. 아모레퍼시픽
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