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아모레퍼시픽의 브랜드 제품과 각 나라별 관세 및 제반 법규나 화장품 구매 행동의 특성 등 다양한 정보를 수집, 현지소비자들이 원하는 제품과 가격, 서비스에 대한 정보를 분석, 이에 대응하는 적절한 해외 마케팅을 실시하여야 하겠다. 그
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브랜드는 구방판시장의 품목과 동일하다
- 대형마트
대형마트를 통한 저가의 대규모 판매를 목적으로 하며, 대표 브랜드로는 ‘이니스프리’가 있다.
(5) 스타마케팅
아모레퍼시픽은 마케팅 및 홍보 활동에 이영애, 전인화, 송혜교, 전지현,
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마케팅 전략 등을 활용해 단시간 내 고급 브랜드 이미지 형성에 성공하였다.
- 완벽한 현지 적응화
Product, Price, Place, Promotion 네 가지 측면 모두에서 철저한 적응화를 추진하였다.
Ⅲ. 종합적인 결론
지금까지 우리는 아모레퍼시픽이 태평양에
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아모레퍼시픽의 전략은 통하였다.
중국의 화장품 시장은 규모와 성장률 면에서 유의미하며, 아모레퍼시픽은 라네즈와 설화수 등의 자사 브랜드를 성공적으로 런칭했다.
현지시장을 정확히 분석하고 그에 맞는 맞춤형 마케팅 전략으로 승부
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아모레퍼시픽은 값 비싸고 유명한 제품을 선호하는 중국인의 소비성향에 발맞춰 제품의 콘셉트와 마케팅 방식도 수정했다. 한국에선 매스티지 브랜드인 ‘라네즈’를 고급 프레스티지 브랜드로 격상시켰고 팍슨, 태평양 등 고급 백화점에만
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아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
- 높은 브랜드 인지도
- 제품의 다양성
- 적정 가격으로 대중성 추구
- 철저한 시장조사와 마케팅노하우
- 효율적인 자체 생산과 R&D지원
- 아시아인을 대상으로 개발된 제품
- 탄탄한 자본력
- 다양한 유통망과
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태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개
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아모레 퍼시픽 공식 홈페이지
- 한국무역협회 「중국 여성 대상 한국화장품 인지도 조사 보고서」 1. 고추장 (주)대상
2. LNG 운반선 (주)대우조선 해양
3. 김치 (주)대상
4. 전자식 도어록 (주)아이레보
5. 한방 영양크림 (주)태평양
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(2)SWOT 분석
(3) 손익분기점
4. 환경분석
(1) 거시 환경
(2) 미시 환경
5. Object : MBO
6. 아모레 퍼시픽의 STP
(1) 시장세분화 (Segmentation: S)
(2) 타겟 마케팅
(3) 차별화와 포지셔닝
(4) 경쟁우위 선정과 가치제안
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브랜드 분석
ⅰ) (주)아모레퍼시픽
ⅱ) 이니스프리 허브스테이션
ⅲ) 기존 이니스프리와 비교
ⅳ) 타 저가화장품
Ⅲ 마케팅 관련
ⅰ) 시장배경
ⅱ) SWOT분석
ⅲ) STP 전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
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