|
도입 1) 기업 선정 이유
* 국내 화장품 시장: 5조원대
수입브랜드 M/S 확대, 국내외 업체간 경쟁심화
* 마이클 포터의 competitive strategies
- 차별화 전략 (Differentiation strategy)
* 국내 소비자 욕구의 세분화 및 차별화
각각 해외 소비자
|
|
|
(4) Promotion
5. STP Analysis
(1) S : segmentation (2) T : targeting (3) P : positioning
6. 경쟁사 Analysis
(1) 수려한 (2) 자인과 한방미인 (3) 다나한
7. SWOT Analysis
(1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat
Part.3
결론
8. TOWS (향후 전략)
9. 결론
|
|
|
: 국제제품수명주기
ⅱ. 중국 진출 환경 및 진입방식
ⅲ. STP
ⅳ. 진출 과정 및 방식의 변화
ⅴ. 4P 현지화 마케팅
ⅵ. 중국 진출 성과
Ⅲ. 향후 발전 방향 모색 (Over the China)
ⅰ. 성공요인 분석
ⅱ. 전략 대안
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
아모레퍼시픽은 현재 화장품 영역을 21개 브랜드로 세분화함
2.광고를 통한
포지셔닝 컨셉 규명
3.마케팅전략 분석 – 4P’s
1) 설화수 2) IOPE
3) 마몽드 4) 이니스프리 허브스테이션 1.선정이유 및 논의방향 제시
2.광고를 통한
|
|
|
마케팅 사례를 ‘OUTSIDE’로
구분하였다는 것이다. INSIDE의 경우 ‘사우스웨스트’의 성공사례인 종업원 관리에서 공통
점을 찾고자 함이고 OUTSIDE의 경우 고객을 위한 아모레퍼시픽의 노력들을 알리고자
하는데 그 목적이 있겠다. 1. 들
|
|
|
아모레퍼시픽 (려) ………………………………………………………………………· 13
Ⅳ마케팅전략(STP)
1.Segmentation……………………………………………………………………………16
2.Targeting………………………………………………………
|
|
|
소비자 접근방식에 따라서 방판, 직판, 전문점, 백화점, 할인점 /슈퍼마켓, 인터넷 홈쇼핑, 약국, 미용실 등으로 나뉜다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 개선방안
7. 최종 결론
|
|
|
at least 100% to largest of 200% growth compared to 5 to 4% growth of the general shampoo industry
To point out
Shampoo industry for functional and premium are very favorable market 국내 샴푸시장 마케팅전략 및 분석
Market Analysis
S. W. O. T Analysis
STP
4Ps
Problem
Conclusion
|
|
|
마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유영옥. 경영조직론. 서울: 학문사. 1998
- 정익준. 비영리마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 *
|
|
|
5. 더페이스샵의 성공요인
6. 더페이스샵의 SWOT, STP, 4P분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 마케팅 믹스
7. 더페이스샵의 마케팅전략
1) 자연주의 마케팅
2) 문화 마케팅
3) 글로벌 마케팅
4) 한류스타 마케팅
5) 스포츠 마케팅
참고자료
|
|
메뉴펼치기
