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부족을 해결하기 위해 아모레퍼시픽기술연구원의 워터 사이언스 기술로 적극 대응하였다. 그 예로 워터뱅크에센스는 단일품목으로 ‘라네즈’의 전체 매출 수량의 15%이상을 차지하여 수분 전문 브랜드로 자리 매겼다. 또 중국의 40대 이상의
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수준별 맞춤 학습을 제공하고 있으며, 개인의 성장을 위한 자율학습을 권장하고 적극적으로 지원하고 있다.
모든 임직원의 삶의 질과 행복 추구를 중시하는 아모레퍼시픽은 남성과 여성의 차별없는 조화와 스마트한 업무 환경 구축을 통해
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아모레퍼시픽\' 브랜드 사이트의 스토리텔링 연구, 경희대학교
조휴경(2010) / 한국기업의 성공적 해외진출 전략 : 아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교
조인정(2011) / 화장품산업의 경쟁력 강화를 위한 물류공동화에 관한 연구, 단국대학교
종지아
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1. 아모레퍼시픽 기업소개태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 '아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.'는 창업정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립
아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로
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비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화 전략
7. 결과(BCG 매트릭스)
결론
결론 및 향후 과제
참고 문헌
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1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 아모레퍼시픽 기업개요
(2) 아모레퍼시픽 history
(3) 아모레퍼시픽 SWOT분석
2. 중국 화장품시장 환경분석
3. 아모레퍼시픽 중국진출 과정분석
4. 중국진출 성공요인
5. 아모레퍼시픽 중국진입전략
(1)
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뷰티 기업들과 경쟁하기 위해 인력, 예산, 조직의 변화를 꾀하며 매출의 약 3%를 매년 R&D에 투자해 중장기 연구를 강화하고 있다. (시세이도 2.2% 투자)
또한, 중국시장에서 아모레퍼시픽보다 강세를 보이는 시세이도를 잡을 수 있는 기술인, 중
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아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년
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아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기능별 전략
1)중국 스킨케이 시장에 집중하고 한류 배우나
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아모레퍼시픽 기업소개
2.타겟시장 선정 (중국)
1) 선정 배경
2) 세부 Target 시장
a. 중국 2•3선 도시
b. 중국 2•3선 도시 여성의 화장품 소비 변화
c. 시사점
3. 시장 현황
1) 한국 화장품 전체 중국 수출 금액
4. 아모레퍼시픽 마케
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