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화장품 시장 규모 2006년 7,530억원 -> 2012년 1,500억 원 (약 3배 성장)
< 중략 >
LG생활건강
제 2의 부흥기 전략
해외 진출 전략
• M&A
• 신규 브랜드 출시
• 매장 수 확대
• 현지 유통업체와의 계약 통한 유
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화장품 산업의 유통경로의 변화
Ⅱ. 화장품 소매업태에 따른 현황과 유통경로, 장단점
1. 전문점
2. 멀티브랜드 숍
3. 브랜드 숍
4. 방문 판매
5. 백화점
6. 드럭스토어(DRUG STORE)
7. 홈쇼핑
8. 기타
Ⅲ. 결 론 -우리나라
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글로벌 기업들과 제휴를 통해 R&D 와 마케팅
역향을 확보한다는 장기전략을 밝혔다.
┃ 연 혁
┗━━━━━━━━━━─────────…
2002
LG 사업부문 분할 팩티브 개발 및 국내시판 허가 취득
2003
팩티브의 FDA 신약 승인
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화장품 시장 환경 분석
- PEST / SWOT / Target user
국내 경쟁 브랜드 분석
진출 시장 환경 분석
- 대만 / 일본
포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드
벤치마킹
제품 특성
글로벌 진출 방법
글로벌 성장 전략의 개발
글로벌 마케팅 믹
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온라인 브랜드 구축
3) 유통구조 개혁을 통한 저가가격 정책
4) off라인 매장 진출
8. 미샤의 마케팅 전략
1) 패스트 코스메틱 전략
2) 데이(Day) 마케팅
3) 스타 마케팅
4) 품질관리 위한 R&D 아웃소싱
5) 온?오프라인의 통합 마케팅
참고자료
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해외시장 진출단계별 글로벌 경영전략
7. 해외바이어발굴 기법
제2장 해외마케팅전략 및 활용
1. 해외마케팅 정의, 효과 및 전략
2. 해외마케팅 실무전략
3. 해외전자무역 마케팅전략
제3장 화장품 해외마케팅사례
1. 2020 해
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진출시 SWOT 분석
(1) 마케팅 SWOT 분석
(2) 경쟁사 분석 (로레알)
(3) 시장세분화(STP)를 통한 표적시장 인식
5. Avon의 글로벌 마케팅전략 및 인적자원관리 전략
(1) 여성을 위한 직접 판매 전략 (Direct Marketing)
(2) 인적판매전략 (Personal selling)
(3
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퍼시픽 is..
Ⅱ. 경영환경 분석
1)산업분석
2)세계 화장품 시장규모
3)지역별 분포도
Ⅲ. 주요 경쟁사
1)LG 생활건강
Ⅳ. 아모레 퍼시픽 SWOT 분석
Ⅴ. 아모레 퍼시픽 4P’s MIX
Ⅵ. 아모레 퍼시픽 성공요인
1)국내부문
2)해외
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화장품, 미용용품, 음료, 생활용품인 것을 반영하여 이론보다는 실전에 강하고 안목을 갖춘 직원을 원하는 것을 알 수 있다. LG생활건강 또한 전체적으로 보았을 때 비교적 전략적으로 잘 정합되어있음을 알 수 있다. 1. LG생활건강 기업소
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글로벌 가격전략
1. 미샤의 기업소개
2. 미샤의 세계 진출 현황
3. 미샤의 글로벌 가격 전략
[참고 1] 글로벌 가격 결정
[참고 2] 가격 결정의 영향 요인
[참고 3] 수출 가격 책정 전략
[참고 4] 글로벌 이전 가격의 결정
II. 삼성전
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