|
거래선 발굴의 필요성
3. 해외시장거래선 발굴순서 및 내용
4. 해외시장 수출입 단계별 점검 및 구매전략
5. 해외시장 SWOT 설명 및 분석
6. 해외시장 진출단계별 글로벌 경영전략
7. 해외바이어발굴 기법
제2장 해외마케팅전략
|
|
|
제1장 해외신규거래선 발굴
제2장 해외마케팅전략 및 활용
제3장 화장품 해외마케팅사례
1. 2020 해외화장품 산업, G7국가로 진입목표
2. 화장품 해외진출 활성화
3. 화장품 규제제도 선진화
4. 동남아 화장
|
|
|
전략
(1) 생산전략
(2) 마케팅전략
(3) 인사전략
(4) 연구개발전략
(5) 디자인전략
5. 나이키 경영전략 사례
(1) 아웃소싱 전략
(2) 가치사슬활동
6. 나이키 마케팅전략 사례
(1) 스타마케팅
(2) 캠페인전략
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2
|
|
|
해외 Target Market 선정 < 9p >
Ⅶ. 북미시장 진출 마케팅 전략 수립 < 18p >
Ⅷ. IMC 전략 < 22p >
Ⅸ. 바이어 발굴 및 사업추진 계획 < 23p >
Ⅹ. Target시장 무역절차 및
|
|
|
해외 소매유통체인(Retailer)에 대한 직접 마케팅 비용 지원
o 지원용도: 해외 소매유통체인 진출에 제반 소요경비
o 사업시행주체: 중소기업유통센터
o 지원대상 및 수혜자: 중소기업
□ 지원조건
o 신규 거래선 발굴(연간 3.2조원 규모의 시장),
|
|
 |
전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
|
|
|
마케팅전략들을 개발해내야 한다는 것을 알 수 있었다. 기업의 경영기법이 글로벌 스탠다드화 되어간다고 하지만 시장상황에 적절한 유연하고 합리적인 기법이 더 중요하고 크게 작용할 수 있음을 알았다. 특히 우리나라시장의 경우 세계적
|
|
|
마케팅 전략(marketing strategies)
나. 마케팅 정보(marketing information)
다. 웹 페이지 디자인(web page design)
라. 기술수준(technical quality)
3. 연구결과
가. 마케팅 전략(marketing strategies)
나. 마케팅 정보(marketing information)
다. 웹 페이지 디자인
|
|
|
마케팅 채널 실행력 제고 21
4. 3. 1. 다양한 판매방식의 활용 21
4. 3. 2. 효율적인 마케팅전략 운용 23
Ⅴ. 신상품 개발을 통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
표
|
|
|
해외의 시장진입에 필요한 정보들의 충분한 조사가 이루어져 캐릭터 업체들이 해외진출 전략을 수립하거나 마케팅 활동을 전개하는데 있어서 유용한 기초자료로 활용할 수 있도록 데이터베이스를 확충할 필요가 있다.
넷째, 제작업체들의
|
|
 |
해외영업 전문가’로서, 그 시장의 변화 흐름과 규제를 빠르게 읽고 KG스틸 제품을 가장 잘 연결할 수 있는 브릿지 역할을 하고 있을 것입니다. 단순히 영업 담당자가 아니라 현지에서 ‘KG스틸의 얼굴’로서, 신규 거래선을 발굴하고 신뢰를
|
|
 |
마케팅전략기획, 고객관리 부분 연관성]
영업, 마케팅, 고객관리 측면에서 제가 지원한 한국교직원공제회 지역인재 직무에서 기여할 수 있다고 생각합니다. 롯데하이마트 근무 시, 신규 고객 수요 발굴 및 시장 분석 업무를 수행한 경험이 있
|
|
 |
마케팅전략기획, 고객관리 부분 연관성]
영업, 마케팅, 고객관리 측면에서 제가 지원한 한국교직원공제회 지역인재 직무에서 기여할 수 있다고 생각합니다. 롯데하이마트 근무 시, 신규 고객 수요 발굴 및 시장 분석 업무를 수행한 경험이 있
|
|
 |
마케팅 부서에서 해외시장 분석 및 수출 업무를 맡으며 3년간 실무 경험을 쌓았습니다. 저는 중국과 동남아시아 시장에서의 신규 바이어 발굴 및 계약 체결 업무를 담당했으며, 다양한 문화적 차이를 이해하고 그에 맞는 커뮤니케이션 전략을
|
|
 |
해외 구매 협상, 신규 거래선 발굴 프로젝트 등에 참여하며 전략적 소싱 능력을 강화하고 싶습니다. 5년 차에는 글로벌 SCM, ESG 구매 체계, 디지털 구매 시스템 도입 등 중장기 혁신 프로젝트를 주도하는 전략형 구매 전문가로 성장하고자 합니
|
|
메뉴펼치기
