|
한국의 테마상품으로의 위상을 정립하여 외국인 관광객들에게 이니스프리 구매를 유도한다 1. 모기업 아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리의 경쟁우위
3. 이니스프리 친환경 그린마케팅 전략사례연구
4. 미래전략 제시
|
|
|
미샤의 성공
4. 현재 미샤의 상황분석
5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석
6. 경쟁사 분석
1)자연주의 계열
2)비자연주의 계열
7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤
8. SWOT분석
9. STP전략
10. 신제품 소개
11. 4P전략
12. 참고문헌
|
|
|
아모레퍼시픽 화장품 물류 디지털피킹카트로 소량다빈도 시장 대응”. 김성우., 물류신문, 2006.08.30
● 『잠재성장률 2%p 제고'를 위한 VIP REPORT』 11-25(통권 제 495호), 현대리서치기관, 2011년
● 『우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-
|
|
|
퍼시픽이다. 아모레퍼시픽은 고객 만족을 지향하며 마케팅 컨셉을 중심으로 고객의 입맛에 맞춘 제품을 공급하는 데 있어 매우 효과적인 전략과 경영을 한 기업으로 평가할 수 있다. 아모레퍼시픽은 철저한 시장조사를 통해 시장을 극도로
|
|
|
고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매
|
|
|
랜차이즈 모델을 도입을 추진하고 있다. 이렇게 되면 ‘이니스프리’의 모 회사인 ‘아모레퍼시픽’은 제품을 납품하는 것과 마케팅만을 제공하고 막대한 규모의 고정비용의 지출 부담은 줄일 수 있게 된다.특히 2020년 이후에는 코로나19로
|
|
|
꾸준히 전개
1990년대 핵심역량 상품 집중 발굴-라네즈, 마몽드, 헤라, 아이오페 1. 기업소개 및 연혁
2.경영이념
3. 4P & SWOT 분석
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
5. 아모레 퍼시픽의 문제점과 개선
6. 향후 전망
|
|
|
시장 환경 분석
- 화장품 산업은 화학, 생물화학, 약학, 생리학 등 기초 과학과
응용 기술이 바탕이 되는 전형적인 기술 집약적 산업
- 뷰티산업의 성장, 소비 수준 향상, 소비자 욕구의 다양화의
영향으로 고부가가치 산업으로 지속
|
|
|
마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다.
4. 평가 및 결론
아모레퍼시픽이 아무리 국내 화장품업계에서 부동의 1위를 차지하고 있다고는 하나 해
|
|
|
아모레퍼시픽은 현재 화장품 영역을 21개 브랜드로 세분화함
2.광고를 통한
포지셔닝 컨셉 규명
3.마케팅전략 분석 – 4P’s
1) 설화수 2) IOPE
3) 마몽드 4) 이니스프리 허브스테이션 1.선정이유 및 논의방향 제시
2.광고를 통한
|
|
메뉴펼치기
