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아모레퍼시픽의 ‘아리따움’이 프랜차이즈로 전환한 상황에서 상대적으로 경쟁력이 뒤지는 2위 업체가 이를 뒤따르는 것이 적정한지에 대한 논란이 일고 있음. 차별화 전략을 써서 멀티브랜드숍으로 끌고 가는 게 낫다고 보는 주장도 많음
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아모레 퍼시픽의 미래에 대한 제안
가. 중동진출
1) 고유가 시대의 중동경제
2) 중동의 소비 트렌드
3) 중동시장 분석
4) 중동시장 진출전략
나. V=B Program 사업 변경
1) V=B Program 소개
2) 현재 V=B Program 상황
3) 현재 비비프로그램
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LOLITA LEMPICKA
Parfums Lolita Lempicka
2.6
4
FLOWER
Kenzo
2.6
6
SHALIMAR
Guerlain
2.5
7
ALLURE
Chanel
2.2
7
OPIUM
Yves Saint Laurent
2.2
7
PARIS
Yves Saint Laurent
2.2
10
TRESOR
Lancome
2.1 Ⅰ. 태평양 기업 선정 동기
Ⅱ. 태평양 기업 소개
1. 기업 소개
2. 기업 경영목표 및
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시장에서 한류열풍과 함께 브랜드 이미지가 높아진데다 업체들의 현지화 전략으로 해외 시장을 제2 내수시장화 적극 추진 1. 서론
선정동기
연혁
사업부문
2. 본론
국내시장동향
성공요인
SWOT분석
3. 결론
결론 및
향후 방향
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심하기 때문에 지역별로 소비자의 특성도 다름
예상혜택
중국시장진출에 성공한다면 일단 시장규모가 크기 때문에 다른 시장보다 큰 매출액을 기대할 수 있음 화장품 산업분석
아모레퍼시픽
시장분석
마케팅 분석
결론
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계
35,269
33,190
28,289
회계처리
판매비와 관리비
12,883
4,865
4,682
제조경비
22,386
28,325
23,607
개발비(무형자산)
-
-
-
연구개발비 / 매출액 비율 [연구개발비용계÷당기매출액×100]
3.19%
2.96%
2.58%
결론: 향후 아모레퍼시픽의 전략적 이슈 도출 (유
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아모레퍼시픽은 직원들의 생활 안정을 위한 복리후생으로 직원들의 생활안정과 내 집 마련의 꿈을 실현하기 위해 주택구입이나 전세자금에 대하여 저리로 지원하고 있고, 직원의 자녀교육에 대한 재정적인 부담을 덜어줌으로써 회사와 가정
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마케팅전략
다원 (해태음료)
- 다원 마케팅전략
결론 보성녹차 (동원 F&B)
- 보성녹차 성공비결
그린타임 (동아오츠카)
- 그린타임의 성공이유
지리산 생녹차 (롯데칠성음료)
- 지리산 생녹차 마케팅전략
다원 (해태음료)
- 다원 마
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전략 4. 메이크업 전문 브랜드 숍
라네즈 전문 메이크업 브랜드 숍 진출로 브랜드 이미지 강화
Laneige MakeUp Stand Shop
: 화장품 구매 이상의 가치를 고객들에게 제공
라네즈 메이크업 스탠드 숍 개설
라네즈 전문 메이크업 브랜드 숍을 통해
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아모레퍼시픽을 20위로 선정 1. 기업소개
① 기업소개
② 연혁
③ CED 경영마인드
2. 기업특징
① 사업내용
② 두 기업의 주요전략
③ 두 기업의 장,단점
3. 조직구조
① 조직도 제시
② 조직구조의 특징
③ 조직구조의 장,단
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