|
아모레퍼시픽>에 이어 국내 화장품 시장 점유율 2위를 차지하고 있는 LG생활건강은 과거 상대적으로 수익성이 떨어졌던 저가 상품은 국내시장에서 철수시키는 대신, 고급 브랜드를 질적으로 향상시켜 리뉴얼시킴으로서 브랜드 고급화에 집
|
|
|
아모레퍼시픽의 자료를 통한 재무분석 사례 예시
5.1 재무제표 분석
5.1.1 포괄손익계산서상의 연간 변동
5.1.2 재무상태표상의 연간 변동
5.1.3 현금흐름표연간 변동
5.2 재무비율 분석
5.2.1 수익성 변동
5.2.2 성장
|
|
|
상품가치향상을 위한 화장품의 사용이 늘어날 것
가. 아모레퍼시픽
1) 태평양은 국내화장품 시장의 29%를 차지하고 있으며 선두 업체로 ' Digital Dream Company '라는 경영방침하에 과감하게 IT에 투자하고 있다. 다른 업체와 마찬가지로 CRM 프로그
|
|
|
상품이 많이 구매를 하지만, 유사한 제품과 이름이 나오면서 소비자는 혼동이 오기도 한다. 같은 제품인 듯 브랜드만 다른 제품들이 많이 나오고 있는 현실이다. 이러한 때에 소비자들이 잘 결정하고 사용되어야 할 것 같다. 현재에 상표권에
|
|
|
상품가치향상을 위한 화장품의 사용이 늘어날 것
가. 아모레퍼시픽
1) 태평양은 국내화장품 시장의 29%를 차지하고 있으며 선두 업체로 ' Digital Dream Company '라는 경영방침하에 과감하게 IT에 투자하고 있다. 다른 업체와 마찬가지로 CRM 프로그
|
|
|
상품제작을 의뢰하고 제조회사는 상품만 만들어 납품하는 방식
2. 주요기업
제조
한국 콜마
코스메카코리아
코스멕스
판매
아모레퍼시픽 33%
LG 생활건강 17%
에이블씨엔씨 4%
3. 산업 특징
고부가가치 산업
계절성
과점적
|
|
|
아모레퍼시픽)
남성의 쇼핑 성향
• 화장품을 누가 구매하나?
≪ 그 래 프 ≫
≪ … 중 략 … ≫
비오템 옴므 – 다양한 라인 홍보부족
스킨케어 외 사용제품
• 2011년 신상품은 피부수분공급크림
&
|
|
|
아모레퍼시픽이라는 믿을 수 있는 모기업 (유통)
- 컨셉 매장으로의 차별화
- 화장 시연마케팅
- 차별화된 색조화장제품
(2) Weakness
- 제한된 타겟층
- 이미지의 문제(저 품격 이미지)
- 기초라인상품에 대한 마케팅 부족
- 마케팅 변화 및 새로운
|
|
|
기획하여 소비자들의 관심을 끌 수 있다. 마지막으로, 고객 경험을 향상시키기 위한 경쟁사의 오프라인 매장 운영 방침을 분석하고 이를 반영할 필요가 있다. \'세포라\'와 같은 샘플링 및 체험 기회를 제공하는 매장 스타일은 소비자에게 긍
|
|
|
상품라인
5. LUSH 러쉬 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
6. LUSH 러쉬 STP 분석
7. LUSH 러쉬 마케팅 7P(4P+3P) 전략분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Physical evidence
(6) People
(7) Process
8. LUSH 러쉬 캠페인활동과 전략
9. 향후 마케팅전
|
|
메뉴펼치기
