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1. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80년대 후반부터 피부나 미용을 중시하는 현대인의 니즈에 맞춰서 한방 화장품이나 코스메디컬 제품 등 화장
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* Direct Marketing 이란?
-> 유통에 있어서 소비자-유통단계-생산자의 재래유통에 대응되는 용어로서 유통단계를 배제한 소비자-생산자의 직거래를 통한 마케팅을 말함
*미쟝센: ⓐ미쟝센 펄 샤이닝 볼륨 플러스 샴푸 & 린스
-> 탄력 있고 볼
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① 산업 특성에 대한 이해부족
② 시장조사 분석의 불충분
③ 문화에 대한 이해부족 적극적인 현지화 노력의 부족
‘2015년 글로벌 TOP 10’이라는 목표 정함
아시아 시장에서 입지를 강화
세계매출액 1,2위를 가진 백화점 입지
(소비자
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지적재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장
외자기업의 내수시장 진출 제한
제품의 Life Cycle 이 짧은 시장 AMOREPACIFIC 소개
SECTION 1. 중국 진출 타당성 분석
SECTION 2. 프랑스 진출 타당성 분석
SECTION 3. 미국 진출 타당성 분석
결 론
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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Ⅰ. 들어가며 - 기업선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업 성과
3. 성과를 이룰 수 있었던 원동력(화장품 부분 중심)
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아모레퍼시픽은 백화점 매장으로 진출해 판매하고 있다. 이곳에서 판매되는 화장품은 아모레 최고급 제품인 ‘ 스킨케어 24종’으로 주성분은 녹차, 인삼, 대나무 수액이다. 이렇듯 고급화 시장인 일본에서 아모레퍼시픽은 좋은 성과를 거두
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(주)아모레 퍼시픽 연혁
1945 ‘태평양화학공업사’ 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 아모레 상표 도입
1971 세계화장품 콘테스트 최우수금상 3개 획득
1973 기업 공개
1978 태평양기술연구소 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
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1.1 환경 분석
<사회 문화적 측면의 변화>
기능적 화장품 선호
인터넷 쇼핑몰 활성화
남성의 화장품 사용 증가
Well Being Trend
1.2 시장 분석
<4C 구조의 변화>
Customer trend change
Company strategy change
Channel trend change
Competition trend change&nb
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Ⅰ. 설화수에 대해
연 매출 3000억원 넘는 메가 브랜드 설화수
국내 브랜드 뿐 아니라 샤넬, 랑콤 등 해외 유명 화장품
이미 앞지른 상황
2001년 능률협회가 주관한 대한민국 마케팅대상에서 명품상 수상
한국 능률협회컨설팅의 한국산업
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