목차
1. 차별화 마케팅이란
2. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
1) 특성 및 타겟층
2) 백화점 라인
- 설화수
- HERA
3) 일반 매장 라인
- 라네즈
- 마몽드
- 휴플레이스
- 이니스프리
- 에뛰드
4) 한계점 및 나아가야 할 방향
2. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
1) 특성 및 타겟층
2) 백화점 라인
- 설화수
- HERA
3) 일반 매장 라인
- 라네즈
- 마몽드
- 휴플레이스
- 이니스프리
- 에뛰드
4) 한계점 및 나아가야 할 방향
본문내용
1. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80년대 후반부터 피부나 미용을 중시하는 현대인의 니즈에 맞춰서 한방 화장품이나 코스메디컬 제품 등 화장품을 개발하여 차별화 하였다.아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다.
2. 설화수
1) 특성 및 타겟층
고급 이미지
백화점과 방문 판매만을 통한 구입 가능한 귀한 상품
35~39세의 고소득 계층
화장품 업계 매출액 1위에 도달한 한방 화장품
2) 한계점 및 나아가야 할 방향
미래 소비자 성향의 변화에 대비
브랜드 파워를 바탕으로 한 해외 화장품이 공격적인 마케팅으로 고가 화장품 시장에서 반격에 대비 한방 화장품 시장에서 후발 경쟁 업체들의 시장 점유율 쟁탈에서도 대비
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80년대 후반부터 피부나 미용을 중시하는 현대인의 니즈에 맞춰서 한방 화장품이나 코스메디컬 제품 등 화장품을 개발하여 차별화 하였다.아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다.
2. 설화수
1) 특성 및 타겟층
고급 이미지
백화점과 방문 판매만을 통한 구입 가능한 귀한 상품
35~39세의 고소득 계층
화장품 업계 매출액 1위에 도달한 한방 화장품
2) 한계점 및 나아가야 할 방향
미래 소비자 성향의 변화에 대비
브랜드 파워를 바탕으로 한 해외 화장품이 공격적인 마케팅으로 고가 화장품 시장에서 반격에 대비 한방 화장품 시장에서 후발 경쟁 업체들의 시장 점유율 쟁탈에서도 대비
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