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하는 고급 수입제품이 주를 이뤘지만 이제는 다양한 가격대의 해외 화장품 브랜드들이 쏟아질 것으로 예측되고 있다.
경제적 환경분석
≪ 그 래 프 ≫
-여성의 사회활동 참여증가
최근 시장경제가 성숙해짐에 따라 여성
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2. 기업소개
- 1945년 '태평야화학공업사'설립
- 1951년 국내 최초 브랜드 'ABC'
- 1964년'방판제도'처음도입
- 2006년'AMOREPACIFIC'으로 개명
- 현재 : '2015년 글로벌TOP10' Ⅰ. 서론
기업 선정동기
기업 소개
Ⅱ. 본론
해외 진출 배경
중
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요한 판매 경쟁력
해외 진출 배경
내부적 측면
-기초화장품 위주의 판매의 한계
-향수와 색조화장품의 세계시장 진출 필요성 대두
외부적 측면
경기불황의 여파로 국내 화장품 시장 정체
과대경쟁에 따른 유통질서 문란과 수입품의 시
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하고 있으며, 이중 화장품이 전체 매출액의 80% 정도를 차지하고 있다.
(주) 태평양은 현재 국내에 본사 및 4개의 지역사업부, 5개의 공장과 기술연구원, 인력개발원을 두고 있으며, 해외에 3개의 생산법인과 8개의 마케팅법인 및 지주회사를
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목차
1‘AMOREPACIFIC’
2 태평양 해외 진출단계
3 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
5 중국의 화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9
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Ⅰ. 들어가며 - 기업선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업 성과
3. 성과를 이룰 수 있었던 원동력(화장품 부분 중심)
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하며 토종 브랜드로는 ‘설화수’에 바로 뒤를 쫓아가고 있는 브랜드이다.
국내 백화점내 매장 점유율이 수입 화장품에 비해 국내 화장품 매장의 비율이 적은 것은 사실이다. 그러나 아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살
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하기 위하여 다양한 고객 프로모션을 캠페인을 전개하는 것 역시도 기업이 가진 브랜드를 키워나가는데 많은 도움이 될 것이다.
2. 나아가야 할 방향
아모레퍼시픽은 글로벌 사업을 조기 안정화 시키고 수익적 성장이 가능하도록 글로벌 운영
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아모레퍼시픽의 전략캔버스
◆ BCG매트릭스
2. 거시적 환경 및 3C 분석을 통하여 현재 기업의 환경을 파악하고 이를
토대로 SWOT 전략을 수립
1) 환경 분석
2) 미시적 환경 분석(3C 분석)
* 고객분석
* 자사분석
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하게 필요한 남성들을 위해 라네즈 옴므는 액티브워터 수분크림을 중심으로 수분공급 위주의 제품들에 주력하고 있었습니다. 그리고 아모레퍼시픽 계열에 명성있는 브랜드와 점유율, 그리고 구매경로확보까지 잘 되어 있어 가장 적합한 브
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