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아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략
2006년 6월 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주회사로 남고, 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 현재의 모습을 갖춤.
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- 신제품 개발에 대한 이론적 배경
- ‘(주)아모레 퍼시픽’의 연혁 및 실적
- ‘설화수’의 탄생배경과 마케팅 전략
- ‘설화수’의 해외진출 배경
- 글로벌화에 있어서의 문제점
- 문제점에 대한 개선방향
Ⅲ. 결론
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아모레퍼시픽 소개
2) 기업이념
3) 아모레퍼시픽 역사
3. 라네즈 소개
1) 라네즈 소개
2) BRAND STORY
3) LANEIGE 컨셉, 목표, 비전
4) 라네즈(LANEIGE)로고 설명
5) 라네즈(LANEIGE)의 역사
Ⅱ. 본 론
1. 해외진출현황
1) 중
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비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화 전략
7. 결과(BCG 매트릭스)
결론
결론 및 향후 과제
참고 문헌
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퍼시픽 소개
2006년 6월 1일부터
(주)태평양에서 아모레 퍼시픽으로 사명 변경
국내 화장품 업계 부동의 1위
다양한 제품 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수 등
아모레 퍼시픽의 목표
- 2015년 뷰티사업 매출 40억 달러, 해외매
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아모레 퍼시픽은 프랑스를 시작으로 미국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할
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해외시장에서의 역량은 다소 약한 편이라 할 수 있으므로 좀 더 많은 해외에서의 확고한 입지를 위해서는 해외 현지에서의 전략 수정이 불가피하지 않을까 조심스레 생각해본다.
아모레퍼시픽은 앞으로 브랜드 로열티를 바탕으로 내수 시장
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아모레가 본격적으로 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 언제이고, 두각을 나타낼 수 있었던 이유와 관련하여 다국적기업이 해외시장에 진출할 때, 어떠한 준비가 필요하지 설명하시오.
아모레퍼시픽이 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 2002
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아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/ 서 론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본 론
1. 해외시장 진출 배경
2. 해외진출 실패 사례 및 그 원인
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아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 기업 경영전략 사례
(1) 윤리경영
(2) 품질경영와 R&D전략
(3) 브랜드 관리 전략
-설화수 사례
(4) 디자인 경영전략
5. 아모레퍼시픽 해외진출전략
(1) 유럽
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