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18명(1.2%) 뿐이었다. 1선정동기
-제품선정동기
-브랜드 선정동기
2. 환경분석
트랜드분석
시장분석
경쟁환경분석
SWOT분석
3. 브랜드목표
4.. STP전략
Segmentation
Targeting
Positioning
5. 4p전략
Product
Price
Place
Promotion
6. 결론
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아모레 퍼시픽으로 하여금 세계시장을 무대로 진출할 수 있는 명품 한국 브랜드로의 성공을 기대하게 만들었다. 또 앞으로 세계 화장품 시장에서 글로벌 브랜드들과 어깨를 나란히 할 아모레 퍼시픽으로 거듭날 수 있을 것이다.
<참고자료&
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화장품 시장에서 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있기 위해서는 화장품 하나만의 마케팅으로는 역부족일 것이다. 그렇기에 해외에서 한국에 대해 좋은 이미지를 가지고 있는 다른 제품들과 공동 마케팅을 하는 것도 좋은 방법 중에 하
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화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융
아모래퍼시픽 사회공헌활동 백서- 아모레퍼시픽, 2005
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
프
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Marketing plan)
╋━━━━━━━━━━─────────
● Situation Analysis - 상황 분석
● SWOT Analysis – 내부역량과 상황 분석
● STP Strategy - 세분화된 고객 needs 파악
● Marketing Mix – 마케팅 목표로 설정된 타겟에 마케팅
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서비스)
- 소비시장의 이중 구조
고가와 초저가 시장으로 양분되는 현상
(중저가 시장의 부진)
- 유통 구조의 급격한 변화
전문점 쇠퇴, 신규 대체 채널의 등장
화장품 시장의 유통경로
화장품 산업은 타 산업에 비해 유통
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아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인 아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
아모레퍼시
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브랜드 소개 ……………………………………… 6p
(1) 설화수
(2) 수려한
4.SWOT분석 ………………………………………… 11p
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위기 (Threat)
5.STP전략 ……………
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아모레퍼시픽과 LG생활건강은 강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로, 세계인의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약해야 할 것이다.
7. 부록(참고자료)
● 강이주신자빈, “소비성향에 따른 화장품 소비
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화장품들도 당당히 ‘Made in korea’를 달고
당당히 세계적인 화장품 회사들과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다.
※ 참고자료 및 사이트
아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
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