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마케팅
(5) 프랑스진출 성과
4. 중국진출 전략분석
(1) 중국시장 진출배경
(2) 중국시장 분석
(3) 중국시장 진출과정
(4) 중국진출 전략과 마케팅
(5) 중국진출 성과
5. 프랑스와 중국진출 전략비교
(1) 원산지 효과
(2) 고급화 전략
(3) 웰
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분야에 있어서의 무한책임주의를 선언하고 그 실천 방안의 하나로 ‘아모레퍼시픽 그린 운동’을 전개했으며, 1999년 9월에는 창립 54주년을 맞이하여 환경을 중시하는 경영철학을 바탕으로 환경방침과 목표를 수립하였다.
우선 “인간과 자
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아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.com/kor
시세이도 http://www.shiseido.co.kr/ 1. 아모레 퍼시픽
1) AMOREPACIFIC의 의미
2) 연혁
3) 태평양 정신
4) 태평양의 조직 목표, 마케티 목표
2. 태평양 해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4
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아모레퍼시픽(태평양)은 자신만의 열정을 가지고 새로운 아름다움을 창조해 갈수 있는 인재를 필요로 한다. 그리고 국내, 아시아, 더 나아가선 전 세계를 무대로 진취적인 자세로 끈임없이 도전하는 인재, 국내나 해외 어느곳에서라도 본인의
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브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비자와 만남
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마케팅으로는 역부족일 것이다. 그렇기에 해외에서 한국에 대해 좋은 이미지를 가지고 있는 다른 제품들과 공동 마케팅을 하는 것도 좋은 방법 중에 하나 일 것이다. 이처럼 문화적으로도 그들에게 호감을 불러일으킬 수 있다면 언젠간 MADE IN
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마케팅 전략 [중앙일보]
- 수출브랜드 특집:아모레퍼시픽 [제니파크]
- 수출브랜드 특집:LG생활건강 [제니파크] Ⅰ. 기업 개요
1. 개요
2. 연혁
3. 사업 분야
4. 기업 이념 및 비전
5. 경영 방침
6. 기업 현황
Ⅱ. 국내 사례 연구
1. 환경 분
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마케팅 활동…30
3) 어퓨의 서포터즈 Angel…31
4) 소결론…31
제 3장 기업 현황 분석…32
제 1절 어퓨의 기존 STP…32
1. S : Segmentation…32
2. T : Targeting…32
3. P : Positioning…32
제 2절 어퓨의 기존 4P…33
1. Product…33
2. Price
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마케팅을 해외에서도 사용할 수 있는 것인지에 대한 판단과 세부적인 전술 계획도 준비되어야만 한다.
10. 결론 및 향후시사점
아모레퍼시픽은 소비재 왕국으로서 수 많은 소비재 브랜드를 소유하고 있다. 아모레 퍼시픽의 브랜드들은 앞서
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아모레퍼시픽 제품을 취급했던 반면 아리따움에서는 100% 아모레퍼시픽 제품을 판매한다. 따라서 아모레퍼시픽은 휴플레이스보다 아리따움에서 자사 브랜드 노출과 마케팅 효과를 높임으로써 매스마켓 시장점유율 확대를 기대할 수 있을 것
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