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세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
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2009년, 2010년의 아모레퍼시픽의 재무비율과 산업평균비율을 보여주는 재무비율분석표입니다.
이 표는 다음장에서부터 성장성, 안정성, 활동성, 수익성 순서대로 설명해드리겠습니다.
먼저 성장성 관련지표입니다,
아모레퍼시픽이 2009년에
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매
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아모레퍼시픽 기업소개
2013년
➢ 최대주주 아모레퍼시픽 그룹 외 11명
➢ 49.51%지분소유
≪ 표 - 그림 파일 ≫
≪ 그 래 프 ≫
≪ … 중 략 … ≫
02. 해외진출 전략
카니발리제이션(Cannibalization)
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아모레퍼시픽은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국 시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리 잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점내 단독 매장 중심으로 구
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아모레퍼시픽은 초창기부터 유지한 수직적인 조직문화와 자유로운 분위기, 그리고 환경변화와 전략에 따라 지속적으로 변화를 시도한 조직구조로 직원들의 높은 만족도를 확인할 수 있었고, 평균보다 4년 더 긴 평균 근속년수를 기록하고 있
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로 늘어남에 따른 국내 판매 채널의 개선을 시도한다면 더욱 좋은 성과를 낼 수 있을 것으로 보인다. 아모레
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대면을 통해 다양한 서비스를 제공하고 고객의 반응을 즉각적으로 확인할 수 있는
방법으로 화장품 유통에 독자적인 영역을 구축하고 있다. 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영혁신 분석
5. 경영혁신 성과
6. 향후 전략
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기업소개
“아름다움과 건강”
화장품, 생활용품, 식품의
제조 및 판매 사업을 영위
화장품 사업부문에서 국내 시장점유율 32.7%로 1위 01 기업소개
02 기업분석
03 성공요인
04 전 략
05 시 사 점
-출처
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