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전략을 취함으로써 기존 고객 및 신 수요를 창출하는 전략을 취하였다. (주)태평양은 라네즈 브랜드를 단일 브랜드로 집중,홍보와 대형 프로모션 활동을 함으로써 라네즈의 중국 내 브랜드 인지도 강화에 초점을 맞추고 있다.
8.아모레퍼시픽
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전략
아모레퍼시픽은 제품생산 단계에서 생산시스템, 정보시스템 관리, 인적자원관리 활동에 주력하고있다. 국내뿐만 아니라 프랑스, 중국, 일본, 싱가폴 등에 생산물류사업장(SCM)인 뷰티 사업장을 조성하여 국내와 해외 시장에 최적화된 제
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아모레퍼시픽의 성공적인 방문판매 전략
교육과 체계적인 프로그램으로 우수한 카운슬러들을 양성해내고, 차별화된 상품으로 고객중심경영을 하고 있다. 그리고 화장품 업계 최초로 PDA를 도입해, 고객과 상품에 대한 정보를 등록하여 고객
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전략
① 유명 디자이너 고용
-아모레퍼시픽 : 롤리타 램피카 (당시 신인디자이너)
-시 세 이 도 : 이세이 미야케, 장뽈고띠에
② 현지 법인 설립
-현지법인을 설립하여 원산지 효과 즉, 아시아 화장품이라는 부정적인 이미지로부터 탈피하였다.
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전략으로 비즈니스 모델을 재창조하라
- ‘설화수’ 기사 <http://blog.naver.com/hse8883?Redirect=Log&logNo=70045242166>
- ‘설화수’ 홈페이지 <http://www.sulwhasoo.co.kr/brand/brand_aboutbrand.jsp>
- ‘아모레 퍼시픽’ 홈페이지 <http://www.amorepacific.co.kr/ir/f
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아모레퍼시픽 화장품 고객 확보에 유리하다.
Place
· 백화점에만 한정된 유통경로 - 프리미엄 브랜드로 키우기 위해 전략상 백화점에만 유통시켰지만 향후 대중화가 어렵다.
· 모조품의 범람
Price
· 한국에서보다 고가전략을 취함으로써 일부
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전략 분석
아모레퍼시픽의 대표브랜드 헤라의 4P를 분석해보고자 한다.
먼저 Product를 살펴보면, 헤라는 색조 제품인 메이크업 라인과 스킨케어 라인, 그리고 프래그런스(향수)라인을 판매하고 있다. 또한 남성용 제품 라인인 헤라 옴므도 판
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아모레퍼시픽 개요
(1) 아모레퍼시픽 기업소개
(2) 아모레퍼시픽의 기업문화
2. 중국화장품 시장분석
3. 아모레퍼시픽 해외진출배경
4. 아모레퍼시픽 중국진출 성공사례
5. 아모레퍼시픽 경영전략 연구
(1) 아모레퍼시픽 중국진출 경
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아모레퍼시픽 기업소개
2013년
➢ 최대주주 아모레퍼시픽 그룹 외 11명
➢ 49.51%지분소유
≪ 표 - 그림 파일 ≫
≪ 그 래 프 ≫
≪ … 중 략 … ≫
02. 해외진출 전략
카니발리제이션(Cannibalization)
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) AMOREPACIFIC 소개
- AMOREPACIFIC 연혁
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
- S.W.O.T 분석
6) 글로벌 전략
7) 중국 진출 전략
Ⅲ. 결론
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