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3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
V. Mission & Goal setting
VI. Strategic plan and execution
1) 4P 전략
2) 생산설비
3) R&D 혁신 전략
4) 자카르타 성공 전략
VII. Time line
VIII. 3-year Strategy
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랑스는 물론 앞으로의 유럽 사업을 총괄할 지주회사 PES(Pacific Europe S.A.)를 설립하였다(1996). 이후 현지 생산 공장을 별도의 법인 PBP(Parfums Beaute de Production)로 독립시키고, 또 하나의 디자이너 향수 브랜드인 카스텔바작(Castelbajac) 마케팅을 담당
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아모레 퍼시픽 소개
국내 화장품 업계 부동의 1위
(다양한 제품군 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수)
광복과 함께 설립된
60 여 년 역사의 살아있는 기업
2006년 6월 1일부터
(주)태평양 아모레 퍼시픽으로 사명 변경
아모레 퍼시픽 연혁
1
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아모레 퍼시픽의 대표 브랜드
3)주요 재무 실적
4)3년간 주가 변화
5)사업 현황
6)사업 현황- 차별적 글로벌 진출 전략
02. 위기분석
1)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 경제성장률 둔화
2)중국 시장의 잠재적 위기: 중국 화장품 시장의 경쟁
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아모레퍼시픽
일본 : 에뛰드하우스, 아이오페, 려
2006년 6월 아모레퍼시픽은 플래그십 브랜드인 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)을 선보임
2011년에는 일본 도쿄 신주쿠에 에뛰드하우스(ETUDE HOUSE)의 첫 매장을 오픈
2012년에는 려(Ryo), 아이오페(IOPE)
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해외시장진출배경
3. 프랑스 향수시장 진출 성공기-롤리타 렘피카 (철저한 현지화 전략)
4. 중국 화장품시장 진출 성공기 –라네즈 (철저한 한국이미지 부곽 전략)
5. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
6. 향후 전망
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전략 방향
3) 사업 현황
4) 출시 브랜드 소개
Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공
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1. 아모레퍼시픽 기업분석
(1) 기업소개
(2) 주요 사업분석
(3) 주요 계열사
2. 아모레퍼시픽 기업정신
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 기업 경영전략 사례
(1) 윤리경영
(2) 품질
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전략
전형적인 내수업종이었던 아모레퍼시픽이 해외진출은 국내시장이 포화상태에 이른 데 따른 불가피한 선택이었다. 1990년대 들면서 랑콤, 샤넬, 에스티로더와 같은 해외 명품 브랜드가 국내시장의 30%이상을 점유하여 국내업체들을 압박
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전략
아모레퍼시픽은 “아시아의 미를 세계로 전파”하려는 k-beauty를 critical task로 삼아 차별화 전략을 통해 이를 이뤄나가려 한다. 아모레퍼시픽은 고가, 중저가, 저가 브랜드로 나뉘어 브랜드를 통해 판매하지만 요즘은 가격경쟁으로 저가
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