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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비자와 만남
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Opportunity
중국 내 불고 있는 한류
중국인들의 화장품에 대한 관심 증대
외모에 대한 관심 증가
중국 화장품의 열악성
중국인의 외제 선호도
화장품 소비자층 확대, 소비율 증가
중산층 확대 1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전략
2.
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받고 있다. 이와 더불어 마몽드와 설화스 브랜드의 중국진출도 가속화되고 있다.
사례) 순수 국내 브랜드, 롤리타 렘피카 (Lolita Lempicka)
국내 화장품업계 1위‘아모레퍼시픽’은‘ 글로벌 비 전’을 세우고 지역적 특성을 고려한 차별화 전략
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아모레퍼시픽 화장품 물류 디지털피킹카트로 소량다빈도 시장 대응”. 김성우., 물류신문, 2006.08.30
● 『잠재성장률 2%p 제고'를 위한 VIP REPORT』 11-25(통권 제 495호), 현대리서치기관, 2011년
● 『우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-
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52
4. T : Threat (위협)…52
1) 경쟁 업체 간의 공격적인 프로모션…52
2) 기존 성인화장품 시장에서의 확대 가능성…53
제 5장 설문 분석…55
제 6장 어퓨의 새로운 마케팅 전략…65
제 1절 새롭게 설정한 STP…65
…《중략》…
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전략
1. 리필용 제품을 추가하여 고객의 선택기회 제공
2. 패키지의 지속적변화로 고객에게 변화감 제공
3. 가격 전략
4. 소수를 사로잡아라
5. 클럽 선정 배경
6. 자판기를 통한 클럽 판매
7. 클럽 유통방안에 대한 의구심
8. 클럽 유통방안
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아모레퍼시픽-설화수가 아닌 설화수 화장품이라는 BI전략을 구축하는 등 백화점에서 헤라와 설화수를 한 매장에서 판매하는 현행 방식에서 벗어나, 헤라와 설화수를 각각 독립된 매장으로 분리시켜야 할 것이다.
(3) WO 전략
[설화수의 매우
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3-2. Weakness
3-3. Opportunity
3-4. Threat
4. 브랜드(brand) 이미지와 목표시장 분석
5. 4P
5-1. Product
5-2. Price
5-3. Place
5-4. Promotion
6. 고객관계관리(CRM)
7. 우리의 전략
7-1. 목표시장
7-2. Product
7-3. Promotion
7-4. 고객관리
8. 결론
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통제할 수 있기 때문이다.
사내물류와 조달물류를 개선 Ⅰ. 물류의 개념
Ⅱ. 글로벌 물류시장
Ⅲ. 기업의 물류전략
1. 1PL과 아모레퍼시픽
2. 2PL과 현대글로비스
3. 3PL과 Fedex
4. 4PL과 Vector SCM
Ⅳ. 물류전략 실패 사례
Ⅴ. 결론
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