|
전략
- 아시아나의 E-business 전략
- 항공사 제휴망 현황
- 항공사 제휴망 이점
- 대한항공 제휴망(skyteam 분석)
- 델타항공 분석
- 아에로멕시코 분석
- 에어프랑스 분석
- 체코항공 분석
- 대표적 국외항공사 분석
Southwest 항
|
- 페이지 34페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2005.07.28
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략적 파트너로서 베일의 그린철도 공약을 지원.
유럽- GE 에너지 사업부는 풍력터빈에 10억불이상 투자하기 위해 인베너지와 계약, 네덜란 드 KLM항공의 지속가능한 사업 전략을 지원, 2008년과 2009년에 유럽과 미국에서 500와트 이상의 풍력을
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2010.02.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략에 알아보았다. 앞에서도 언급하였지만 각 구단의 수입 극대화뿐만 아니라 한국 프로야구가 성공하기 위해서는 많은 관중의 확보가 필수 전제이다. 이는 각각의 구단이 목표로 하고 있는 유료관중 100만명 동원이 필수조건이라 할 수 있
|
- 페이지 17페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.06.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략은 계속적으로 유효하다.
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
모두투어는 경영관리능력 향상과 영업비용 절감정책 개선으로 경쟁업체인 하나투어를 위협하고 있다. 이는 동사의 ‘고객만족경영’과 ‘서비스 표준화’, 고객만족도에 대한 핵
|
- 페이지 4페이지
- 가격 3,360원
- 등록일 2012.10.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략 파트너
23개의 항공사, Amex와 Visa등의 금융서비스사, AT&T와 Herts를 포함한 소비자브랜드등과의 전략적 제휴를 통해 데이터베이스와 마케팅 촉진프로그램을 공유하고 있다.
ⅳ) Marriott.com
세계에서 선도적인 숙박업계 인터넷 사이트로 인정
|
- 페이지 37페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2008.05.06
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
1. 코오롱
◎ 해외시장 진출
(1) 전략적 제휴(strategic alliance)
쑤저우(蘇州)에 위치한 페놀수지 공장은 코오롱이 화학산업 부문에서 처음으로 해외로 진출한 사례였다.
현재는 미국의 화학회사인 조지아퍼시픽사와 기술 및 자본협력 관계
|
- 페이지 3페이지
- 가격 3,360원
- 등록일 2012.10.18
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략적 제휴의 성과와 성공요인에 관한 연구. 관광경영학회, 관광경영학연구.
김기웅, 김진이, 최재호(2010). 항공사의 전략적 제휴 성과분석 및 향후 발전 방향. 항공진흥 제55호.
박순천(2004). 항공사의 전략적 제휴에 관한 사례연구. 한국항공
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2016.02.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
퍼시픽
2) 다임러와 크라이슬러
3) AOL과 타임워너
4) AT&T와 미디어원
Ⅳ. M&A의 동기와 종류
1. M&A의 동기
2. M&A의 종류
1) 거래 형태에 의한 분류
(1) 합병
가) 흡수합병
나) 신설합병
(2) 인수
2) 결합형태에 의한 분류
Ⅴ. M&A와 P&A
|
- 페이지 16페이지
- 가격 3,500원
- 등록일 2012.02.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
퍼시픽 소비자 만족도조사’에서 차급별 1위
2008. LA에서 친환경 브랜드<Blue Drive> 발표
프리미엄 스포츠카 제네시스 쿠페 출시
프리미엄 세단 제네시스 탄생
2009. 아반떼 하이브리드 출시
제네시스 북미시장
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2012.04.25
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략은 계속적으로 유효하다.
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
모두투어는 경영관리능력 향상과 영업비용 절감정책 개선으로 경쟁업체인 하나투어를 위협하고 있다. 이는 동사의 ‘고객만족경영’과 ‘서비스 표준화’, 고객만족도에 대한 핵
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2010.01.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|