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한국의 테마상품으로의 위상을 정립하여 외국인 관광객들에게 이니스프리 구매를 유도한다 1. 모기업 아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리의 경쟁우위
3. 이니스프리 친환경 그린마케팅 전략사례연구
4. 미래전략 제시
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이의 충실한 실행으로 형시장에서 성공을 거둔 빌드 어 베어 워크숍
6. 현대자동차의 글로벌 브랜드전략과 마케팅커뮤니케이션
7. 아모레퍼시픽의 중국진출 중국 화장품시장에서 프리미엄 영브랜드로 포지셔닝해 성공을 거둔 라네즈
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전략분석
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) R&D 연구개발강화
4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
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마케팅을 펼치려는 CEO의 의지 역시 중요하다는 점을 간과해서는 안 된다.
4. 글로벌 시장에서의 판매채널의 다각화
아모레퍼시픽은 해외 시장에서 일부 고급 백화점과 일부 자체 대리점 망을 통한 판매 전략을 주로 구사하고 있다. 이러한 판
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아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
- 프랑스 아웃소싱 통한 현지화
- 중국 단일상품
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Strategy - 세분화된 고객 needs 파악
● Marketing Mix – 마케팅 목표로 설정된 타겟에 마케팅 활동 집중하기 위해 모든 요소들을 최적화 시키는 전략 Ⅰ. Terms of reference
II. Procedure
Ⅲ. Findings (Marketing plan)
Ⅲ. 1 Situation Analysis
1. Analysis o
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서비스 마케팅
팀 프로젝트 기업분석
아모레퍼시픽,
중국시장에서 어떻게 성공했는가?
기업선정
1. 기업선정
1.1. “AMORE PACIFIC” 선정 이유
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AMORE PACIFIC의 최근 주가
아모레퍼
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생활과학은 매출액의 3%를 R&D에 투자.
R&D인력은 전 직원의 20%.
국내 스팀청소기시장의 74%의 시장점유율 유지 1.기업분석
• 한경희 생활과학
2. 직무조사
• 아모레 퍼시픽 마케팅 부문
• 아모레 퍼시픽 화학 부문
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기업성과
3. 성공의 원동력
(1) 다양한 유통구조
(2) 지속적인 R&D
(3) 차별화된 브랜드 관리
(4) CEO의 선도적 마인드
(5) 수평적 사내 관리
(6) Global 전략
4. 글로벌전략
(1) 프랑스 진출
(2) 중국 진출
(3) 미국 진출
(4) 일본 진출
III. 결 론
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마케팅전략
1. 리필용 제품을 추가하여 고객의 선택기회 제공
2. 패키지의 지속적변화로 고객에게 변화감 제공
3. 가격 전략
4. 소수를 사로잡아라
5. 클럽 선정 배경
6. 자판기를 통한 클럽 판매
7. 클럽 유통방안에 대한 의구심
8. 클럽 유
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