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브랜드의 이미지는 고객들에게 효과적으로 전달되지 않고, 타 경쟁사 브랜드와 비교되며 ‘비싸다’라는 부정적 이미지만 형성되어 있다. 즉 고가인 가격에 비해 고객들에게 합리적인 가치를 제공하지 못하고 있어 지각된 가치와 실제 가격
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최대한 활용
원산지 효과 즉, 'Made in Korea'로 인해 얻는 부정적 이미지를 극복
하지만 2번의 실패 그 후 'Lolita Lempicka' 로 프랑스 향수 시장을 공략, 성공 아모레 퍼시픽의 해외진출 배경
해외진출 환경분석
'Lolita Lempicka'의 성공요인
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경험이 없는 사람이라도 각종 시스템에 의해 안심하고 편리하게 운영할 수 있는 프랜차이즈 형태로 가맹점이 운영된다.
(4) Promotion
- 그린 마케팅
이니스프리는 친환경과 자연주의를 표방하는 브랜드 이미지를 중국 현지에 그대로 옮겨왔다.
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브랜드 화장품은 가격을 낮추기 위하여 불필요한 유통비용을 없애는 방안을 생각하고 기존의 화장품 유통과는 다른 유통구조를 채택하였다. 기존 유통의 경우에는 제조사-->전문점/백화점/할인점/슈퍼마켓/기타-->소비자에게 이르는 유
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경하는 경향이 강하게 나타난다. 때문에 인도 내에서 많은 인기를 누리고 있는 서양인 할리우드 스타를 모델로 내세움으로써 프리미엄 이미지를 구축한다.
7. 향후 나아갈방향 제언
이니스프리가 아모레 퍼시픽이라는 브랜드 내에서는 중저
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1.1 환경 분석
<사회 문화적 측면의 변화>
기능적 화장품 선호
인터넷 쇼핑몰 활성화
남성의 화장품 사용 증가
Well Being Trend
1.2 시장 분석
<4C 구조의 변화>
Customer trend change
Company strategy change
Channel trend change
Competition trend change&nb
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)
자국과 자국기업에 대한 높은 프라이드 (진입장벽) 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시장 세분화 (Segmentation), 목표 타겟(Target)포지 셔닝 (Positioning)
4. 4P Mix
5. 결론
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브랜드 고급화를 통해 다시 활기를 띔
(아모레퍼시픽이 구방판 시장의 70% 점유)
✔ 전체 시장의 ¼ 규모
〔신 방문판매〕
✔ 유통과정 : 제조회사 → 대리점 → 상위판매자
→ 하위판매자 → 소비자
✔ 방문판
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1. 오설록 소개
(1) 오설록 개요
(2) 자사분석 (아모레퍼시픽)
2. 오설록 브랜드 특성
3. 오설록 제품과 서비스전략 분석
4. 품질경영 사례
5. 오설록 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 오설록 STP분석
(1) Segmentat
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사용에 대한 비판
4. 품질 경쟁력 약화
5. 스토어수의 급격한 증가
6. 프랜차이즈가 아닌 본사 직영 운영
7. 중, 장년층을 위한 마케팅 부족
8. 스타벅스의 이상한 WIFI 서비스
9. 잦은 어플리케이션 오류
Ⅳ . 해결방안제안
< 참고자료 >
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