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씨엔씨 - 미사(美思)
4) 한국화장품 '산심'
3. SWOT 분석
Ⅲ. STP
1.Segmentation
2.Targeting
3.Positioning
Ⅳ. 4P 분석
1.Product
2.Price
3.Place
4.Promotion
Ⅴ. 발전 방향
1.국내시장- 남성라인 강화
2.국외시장- 중국시장진출
Ⅰ.브랜드 소개
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화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
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화장품공업협회
www.kcia.or.kr/
태평양
회사소개자료
태평양 50년사
(주)태평양의 글로벌 전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련
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현지화를 이뤄내었다. 특히 프랑스 시장 진출 시에는 표준화 전략을 통해 아모레퍼시픽의 브랜드를 내세울 수도 있었지만, 초기 브랜드를 감추고 철저히 현지 상황에 맞게 현지인으로 구성된 조직을 개편하고 장기적 성공 신화를 이룩할 수
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아모레퍼시픽 화장품의 기호성을 높이고, 또한 유명 디자이너의 이름을 통한 고급적 이미지 창출에 성공하였다.
중국으로의 진출은 우선 중국의 고급백화점에 고급화된 단독매장을 입점시킴으로써, 아모레퍼시픽의 브랜드를 고급화 했다.
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화장품 샵에도 동사제품을 납품하면서 그들을 통해 2선~3선 도시와 같은 새로운 지역 진출을 이루고 있다.
3) 지역차별화 전략
아모레퍼시픽은 지역적 특성을 감안하여 이에 맞는 주력 브랜드를 정해 공략하는 전략을 택했다. 현재 중국 2대
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아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1. 국내 화장품 시장의 수요 감소
2. 외제 화장품의 국내 진출
3. 진출국을 물색하다
Ⅳ. Made
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중국 산업 연구망은 “아모레 퍼시픽의 라네즈 브랜드가 중국시장에서 프랑스 로레알, 미국의 프록터 앤드 갬블(P&G) 등 글로벌 기업과 경쟁하고 있다”고 설명했다. 시장조사기관인 유로모니터에 따르면 지난해 중국 화장품 중국 화장품 ‘
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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글로벌 리더 양성, 건전한 재무구조 등을 잘 관리 하고 소비자의 욕구를 신속하고 정확하게 파악할 수 있는 아모레 퍼시픽만의 강점을 더 많이 활용해야 할 것이다.
-참고문헌-
화장품 산업현황과 발전 방향』, 2002. 9. 3
(주)태평양, 『(주)태
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