|
브랜드 탄생
1990년 그린라운드 협상 이전부터 ‘그린&클린’ 경영 지속
2003년 환경 친화적 캠페인 및 사회공헌활동 지속
2006년 중국 진출
2013년 코오롱 스포츠 40주년
아웃도어 시장의 성장
시장의 성장률은 줄어들지만 여전히 성장
|
|
|
21. 기존 브랜드 컨셉
22. VDL브랜드 컨셉
23. VDL IMC 컨셉 강화
24. VDL IMC전략-이벤트 버스
25. VDL의 다점포 판매
26. 대화형 서비스 제공을 통해 고객이 주도하는 사이트 구축
27. 직원 교육 People
28. 신제품 제품 차별화
29. 국제 마케팅전략
|
|
|
친구) 파이’로 하고, 제품 콘셉트를 ‘정(情)’에서 ‘인(仁)’으로 변경했다.
=> 중국인들이 초코파이를 현지 브랜드로 인지하도록 함. 1. 글로벌 경영전략의 성공 조건
2. 글로벌 경영전략 성공사례
3. 글로벌 경영전략 실패사례
|
|
|
브랜드 차별화 전략 분석에 관한 연구』, 2010
신주용, 정용교, 『현대 마케팅 이론을 통한 건축 설계 사무소의 마케팅 전략에 관한 연구』, 2017
이성신, 『공공도서관 서비스 포지셔닝 전략』, 2013
이수동, 『STP와 경쟁력 강화』, 2004
조은미, 『
|
|
|
시장과 소비자 분석
3) 초코파이의 성공 비결 분석
(SWOT, STP, 4P's, 핵심성공요인)
4) 중국시장에서 오리온 초코파이의 위기와 성장
5) 초코파이의 기타국가 진출
Ⅲ. 오리온 초코파이, 나의 미래는?
1) 당면과제와 전망
2) 우리의Promotion 제
|
|
|
시장 진출시 가장 중요한 것은 시장에 대한 철저한 사전조사와 이 사전조사를 바탕으로 한 현지화 전략이다. 오리온은 철저한 사전조사와 중국인의 마음을 사로잡는 현지화 전략으로 중국에 진출한 한국 제과기업으로서는 최초로 매출액 1조
|
|
|
글로벌화’에 있다.
현재까지의 에잇세컨즈는 글로벌화를 위한 철학과 기본기를 갖추고 있는가? ZARA나 유니클로 같은 글로벌 SPA 브랜드는 무엇보 다 철저하게 ‘팔기 위한’ 시장 위주로 운영되는 시스템을 갖추고 있다.
• 삼성의 경
|
|
|
서비스, 감성경영
- 안전∙안심 확보 : 제도 및 시설개선, 소비자 신뢰
- 고품질∙고부가가치 : 조직화, 브랜드화, 고소득
- 신 성장동력 창출 : 녹색성장, 블루오션 시장 개척
<중 략>
브랜드와 브랜드가치
□ 브랜드
- 브랜드
|
|
|
시장의 규모
3. 프랜차이즈 커피전문점 브랜드 전체 매출비교 및 점유율
4. 브랜드 별 사업구조 및 성과
5. 신규 커피 프랜차이즈 진출 업체 현황
6. 커피 전문점들의 “매장”밖으로 마케팅영역 확장
7. 프리미엄 커피산업의 향후전망 및 성
|
|
|
스크바 기업현황
(4) 매출액 분석
3. 러시아 국가환경분석
4. 롯데호텔 경영전략 분석
(1) 롯데호텔의 해외 경영전략
가. 기본 경영관리 전략
나. 현지화전략
1) 현지화전략
2) 신뢰구축
(2) 롯데호텔 조직관리 전
|
|
메뉴펼치기
