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맥주를 상점에서 모두 회수하는 과감한 전략을 취하였다. 더 이상 기존의 성공공식에 머무를 수 없다는 CEO의 판단 때문이었다. 이러한 과감한 의사 결정으로 1970년 15%에 머물던 아사히의 시장점유율은 2001년 40%이상으로 급증하며 일본 제 1의
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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Poor Market Share
- under 10%
Brand Awareness Fallen
Stale Beer
Have no taste 1. Asahi Beer Company
2. Strategic Decision
3. Lesson from the case
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역발상의 성공
차별화 제품으로 소비자들에게 명품 유아용품업체로 각인
-아이 성장에 따른 침대길이 조절
-유아용 미니요람, 침대, 침실용 의자로 변형 가능 1. 미국기업
2. 일본기업
3. 유럽기업
4. 한국기업
5. 신흥국기업[인도.이스
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분석 SWOT 분석………………………15
V. 마케팅 목표와 STP 전략………………………16
VI. 커뮤티케이션 목표 및 전략………………………17
VII. IMC 캠페인 및 광고………………………22
그림 ３. 장동건이 메인 모델이 되어 맥스 맥주를 광
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분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점(weakness)
3) 기회(opportunity)와 위협(threat)
3. STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
<5> 설문조사를 통한 하이트진로 문제점분석
<6> 하이트진로 마케팅전략분석과 전략
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마케팅 전략- SWOT분석
Cass SWOT 분석
Strength(강점)
다양한 제품군
20대의 높은 선호도
맥주 품질 유지에 주안점을 둔 물류시스템 운영
Weakness(약점)
2위 기업이라는 이미지
모기업이 외국회사
Opportunity(기회)
맥주시장의
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맥주의 맛과 술자리의 즐거움을 강조
• 100% 보리맥주의 깊은 맛 하이트 - MAX
Ⅰ.기업 소개
Ⅱ.특정 브랜드 소개 - MAX
Ⅲ.시장 환경 분석
Ⅳ.자사분석 – SWOT 분석
Ⅴ.마케팅 목표와 STP전략
Ⅵ.커뮤니케이션 목표 및 전략
Ⅶ.IM
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강조함으로써, 주목표층인 30대 뿐만 아니라 고급입맛을 가진 젊은 여성들까지도 흡수하게끔 하는 전략을 구사하는 것이다. - 아이템(맥주) 선정이유 & 현 시장 상황
- 마인드맵 제시
- 각 브랜드의 장·단점 분석
- 각 브랜드의 광고전
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로마니아 생산공장 설립
•1995년 캐나다의 맥주회사 Labatt를 인수 글로벌 전략의 정의
1장 Interbrew의 소개
2장 맥주시장의 구조
3장 interbrew의 국제적 전략
4장 제품 분석 : stella artois
5장 interbrew의 현재 위치
결 론
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