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아시아나 항공에서는 원가정보를 활용하여
- 적자노선 운항횟수 감편 및 중단
- 흑자노선 운항횟수 증가
- 적자 기종 매각
- 노선 스케줄 조정
- 각 지점의 영업성과 평가 등과 같은 일들을 추진했다. 이로써 IMF 체제하에서 아시아나항공은
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아시아나 항공의 SWOT분석을 통한 나의 SWOT분석 ○서론
○Introduction
○ASIANA AIR 기업 철학
○본론
○ASIANA AIR SWOT
○ASIANA AIR S.T.P
○나의 SWOT
○항공사 취업하고 싶은 이유
○취업하기 위해 해야 할 일
○결론
○느낀점
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March 1, 1969
Ranked number one global cargo airline by IATA for sixth consecutive year. (2004 ~ 2009)
Awarded “A330 Award for Top Operational Excellence” by Airbus. 2010, JUN -HISTORY
-GREEN MANAGEMENT
-VISION
-MISSION
-HARD SERVICE
-SOFT SERVICE
-SYSTEM SERVICE
-MARKETING
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Ⅰ. ABC 연구의 목적
Ⅱ. 서비스업에서의 ABC
Ⅲ. 아시아나 항공의 ABC 적용 성공사례
ⅰ. ABC 도입이전
ⅱ. ABC 도입의 효과
ⅲ. ABC 도입의 효과
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항공자유화협정 체결로 인해 항공이동수단의 확장전망
（1.3 기술적 환경
• 네트워크 통신망을 이용한 CRS와 정보공유
• 최신식 비행기들의 개발
• 효율적이고 안정적인 항공운항 시스템 구축
1. PEST 분석
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항공의 소개
1969년 3월 1일부로 조중훈 회장이 대한항공공사를 인수
1989년 1월 IATA정식으로 가입
(IATA - International Air Transport Association 국제 민간 항공 수송 협회) 항공운송 산업의 현황
대한항공의 경쟁우위전략
아시아나항공의 경
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항공사지상직 채용 ▣
대졸공채 - (대한항공, 아시아나항공, 에어부산, 이스타항공, 티웨이, 진에어, 제주항공)
스펙이 높은 만큼 연봉 또한 높으며 항공사소속으로 정규직이다.
초봉: 3200 만원
서비스인턴 - (아시아나항공)
지원자격: 전문학
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아시아나 항공에서는 원가정보를 활용하여 다음과 같은 일들을 추진하였다.
1.적자노선 운항횟수 감편 및 중단
2.흑자노선 운항횟수 증가
3.적자 기종 매각
4.노선 스케줄 조정
각 지점의 영업성과 평가
IMF 체제하에서 아시아나 항공은 구조조
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항공기 스케쥴링, 운항 통제 최적화 system, WEB 기반 항공기와의 음성통신, 운항통계 분석 등
항공기의 안전성과 직결되는 낮은 비행기 평균기령
서비스 차별화
아시아나 항공만의 특화된 기내 서비스와 신개념 비즈니스 클래스
경쟁사(대한
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운항을 개시함으로서 진출초기에 나타나는 비용을 절감
√ 항공 사업의 외환위기 취약성
- 항공 사업은 외화부채가 상당부분 차지하기 때문에 원화절하에 환율 급상승에 취약성
- 자원의 집중화
- 외환위기에 따른 여행 수요 감소
- 아시아나
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