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대한항공은 2000년 매출 5조4,000억 원에 영업이익 2,500억 원을 목표로 하고 있다. 특히 지난 6월 미국 델타항공, 에어프랑스, 에어로멕시코 ed와 함께 얼라이언스 \'스카이팀\'을 출범,서비스경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
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항공운송사간의 경쟁이 심화
국내 항공운송업계의 현재
국내는 80년대 후반부터 여행자유화 조치
IMF 이후 운항손해가 누적이 되어 대대적인 탄력적 조치를 함
대한항공의 경쟁우위전략
대한항공의 소개
1969년 3월 1일부로 조중훈
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전략 의의
2.경쟁전략 수립시 고려요소
3.경쟁우위의 의의
4.경쟁우위의 유형
5.경쟁전략의 수립절차
PART 2
1.경쟁과 협력
(1)좋은 경쟁자(good competitior)의 존재의 이점
(2)코피티션의 개념
(3)코피티션의 예
PART 3
경영사례 1. 대한항공 vs
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대한항공은 2000년 매출 5조4,000억 원에 영업이익 2,500억 원을 목표로 하고 있다. 특히 지난 6월 미국 델타항공, 에어프랑스, 에어로멕시코 ed와 함께 얼라이언스 \'스카이팀\'을 출범,서비스경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
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대한항공은 2000년 매출 5조4000억원에 영업이익 2500억원을 목표로 하고 있다. 특히 지난 6월 미국 델타항공, 에어프랑스, 에어로멕시코 등과 함께 얼라이언스 ■■스카이팀■■을 출범, 서비스경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대하고 있
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항공산업연구소(2001), “중소형 항공기 국제공동개발사업 기획연구”,「항공우주」
황진영(2000), “중소형 항공기 개발의 추진방향과 국제협력위 유치”, 항국항공우주연구소
황위익(2003), “항공운송산업의 전략적 제휴에 대한 연구”, 석사
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전략적 제휴에 관한 실증 연구”2002
김범종. “동태적 전략적 제휴에 관한 고찰”, 경영연구 4. 1995
2. 서 적
이장춘. 관광정책학. 2001
이항구, 이영주 \"한·미 기업간 전략적 제휴\" 1994
대한상공회의소. \"유통기업의 전략적 제휴의 활용방안
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경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(
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경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케
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전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서 다각적인 형태의 제휴와 과감한 M&A를 해야 하고, 그것은 곧 위험분산, 적기생산, 시장지배력 강화로 이어져야 한다. 또한 제휴를 통해 발달된 선진기술을 습득할 수 있으며, 기술력 증대에 최대한
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비전 및 주요 전략 (4대 전략 추진과제)
▷ 대한항공의 2012년 경영방침
▷ 대한항공 주요 연혁 및 성장전략 추진방향
▷ 대한항공의 강점 (경쟁우위) 요소 및 약점
▷ 대한항공의 대표 상품 및 서비스
● 대한항공 및 항공산업 최근 이슈
항공
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대한항공
27. 대한항공-2
28. 대한생명
29. 미래에셋증권
30. INI STEEL
31. INI STEEL-2
32. 쌍용자동차
33. KTF
34. KT
35. KT-2
36. 한진
37. 한진해운
38. 한국지엠디
39. 효성
40. 신한은행
41. 한화무역
42. 동부증권
43. 한솔전자
44. DAUM 커뮤니케이션
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